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그냥회사원이좋잖아요·11개월

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내 생각, R&D 예산 증가와 SI 시장의 영항도(5)

제가 글 두개를 올렸어요, 챗지피티에게 각자의 입장에서 팩트로 설명해라 https://okky.kr/articles/1542338 https://okky.kr/articles/1542340 저는 무지하게도 영향도가 있는지도 모르겠고 관심도 없습니다 다만, 바램이 있죠. R&D 예산이 증가해서 SI 시장에 공급이 많아져, 수요가 생기길요 과거에 누렸던 황금기 다시 한번 누리고 싶지 않나요? 프로젝트 철수하고 쉬지 못해 다음 프로젝트를 들어가서

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샵D·11개월

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개인적으로 생각하는 SI가 바뀌지 않는 원인(11)

공지에서 30년이 지나도록 바뀌지 않는 SI가 있길래 함 써봅니다. 갑사는 보통 자사 시스템의 퀄리티가 아닌 싸고 돌아가기만 하는 것을 선호하는 분위기이고, 을사들은 괜히 갑사를 건드렸다가는 먹거리가 끊길 지도 모르니 싸우지 못하는 분위기인 것 같고 을사의 실무자도 동상이몽입니다. SI 쪽에 문제의식을 갖고 탈출하려는 개발자 등이 있는 반면 그냥 요구사양 명세서 대로만 그럴 듯하게 작동하는 것만 만들면 되는 SI에 안주한 개발자도 있어가지고……. 결국

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OKKY·11개월

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하도급 계약 구조 투명화(4)

제안해주신 분: 장플님 주제 제목: 프리랜서 용역 계약시 하도급 계약구조 명시 및 수행사가 내려주는 인건비 명시 설명: 재하도급 금지가 어렵다면 대안으로 하도급 계약구조를 명시하는 정책으로 중간에 인건비 빼먹는 하청업체가 몇차인지, 수행사의 원천 인건비가 얼마인지 명시하게끔 하여 과도한 수수료 빼먹기 행위를 근절. 제안 방향: 용역 계약시 하도급 계층계약구조를 명시. 내가 계약하는 업체가 몇차인지 알고 계약. 용역 계약시 수행사 지급 인건비 명시. 과

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OKKY·11개월

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재하도급 제한(3)

제안해주신 분: 장플님 주제 제목: IT프로젝트 수행시 프로젝트 규모에 따라 1차업체로만 제한 설명: 갑을병정무 등의 재하도급으로 인해 마지막 계약 당사자인 프리랜서의 경우 중간에 빼먹은 수수료가 너무 큼. 인건비의 하락은 결국 부실한 프로젝트 결과물을 야기함. 제안 방향 프리랜서 계약시 하도급 구조를 명시함. 허위 적발시 해당업체에 벌금 및 하도급 참여 제한. 1차업체로의 하도급 제한은 수행사 밑에 여러 1차업체의 컨소시엄을 야기함. 1차업체에게

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OKKY·11개월

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프리랜서 소개수수료의 개선 사항(10)

제안해주신 분: 아이스듄 주제제목 : 프리랜서 소개수수료의 개선 사항 설명 :(1) 문제점 프로젝트의 일부구성원은 아웃소싱업체, 인력파견업체를 통해 프리랜서로 투입됩니다. (법적으로는 "특수형태근로종사자"인 SW개발자 ) 현업 > 수행사(SI대기업,컨소시엄) > 1차 > 2차 > 3차 ...프리랜서 구조인데 각 하청 구조를 지나치며  우리는 알 수 없는 소개수수료가 뜯기고 있습니다. 제가 아는 버전이 틀릴수는 있지만

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OKKY·11개월

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KOSA의 경력 산정 프로세스가 과연 필요한가(9)

제운님이 제안해주신 주제입니다. 주제제목 : [KOSA의 경력 산정 프로세스가 과연 필요한가] 설명: KOSA는 순기능으로는 프리랜서의 경력을 보기쉽게 정리해준다는 장점은 있으나, 주로 금융권이나 공공쪽 책임면피용으로 사용되는 문서이며, 동시에 개발자보다는 사업주에게 유리한 제도입니다. 사업주가 개발자 경력에 대한 단가를 알기쉬운 구조니까요. 제안방향 : 찬/반 토론 반대한다면 프리랜서의 경력관리 대응 방안 등.

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OKKY·11개월

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인력중개업체, 개선할 수는 없나?(2)

IT 인력중개업체, 퇴출할 것인가 개선할 것인가?OKKY 커뮤니티에서 가장 뜨거운 논쟁 중 하나가 바로 인력중개업체(a.k.a. 보도방)에 대한 문제입니다. 첫번째 주제로 이 문제에 대한 토론을 하면 좋겠습니다. 현재 상황많은 개발자들이 인력중개업체에 대해 강한 불만을 표출하고 있습니다. 주요 쟁점들을 정리해보면: 퇴출론자들의 주장: SI 시장의 갑을병정 재하도급 구조에서 중간 수수료만 떼어가는 비효율적 존재다. 계약 구조의 불투명성으로 실제 인건

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