AI-native 조직 (잭 도시 트위터 창업자)

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요약:
핵심만 한방 정리하면:

• 잭 도시는 AI 시대에는 기존의 “관리 계층형 회사”가 무너질 수 있다고 봄

• 이유는 원래 위계 조직의 목적이 “정보 전달”이었는데, 이제 AI가 그 역할을 더 잘할 수 있기 때문

• 그래서 회사를 사람 중심 계층 구조가 아니라 “하나의 지능체(Intelligence)”처럼 재설계하려고 함
  
  

핵심 아이디어:

• 슬랙, 이메일, 코드, 회의록 등 회사의 모든 데이터를 AI가 학습

• 직원 누구나 회사 자체와 대화하듯 질의 가능

• 정보 전달 중간 단계(관리자 계층)를 최소화

• CEO만 아는 정보가 아니라 전 직원이 동일한 맥락 공유
  

조직 구조 변화:

• 역할을 3개로 단순화

  • IC: 직접 만드는 사람

  • DRI: 결과 책임자

  • 플레이어 코치: 실무도 하면서 코칭

• 기존 5~6단계 조직 → 2~3단계 목표

• 극단적으로는 “전 직원이 CEO와 직접 연결된 구조” 지향
  
  

왜 가능하다고 봤나:

• 2024년 말 기준 AI 코딩 모델 성능이 임계점 도달

• 레거시 코드 처리 가능

• 환각 감소

• 프로토타입 제작 속도 폭증
  
  

그래서 한 일:

• Block 직원 40% 감축

• “지금 AI 도구로 회사를 새로 만든다면 최소 인원은?” 기준으로 재설계
  
  

핵심 철학:

• AI는 보조 도구(copilot)가 아니라 회사 운영의 코어

• 회사 자체를 “미니 AGI”처럼 운영

• 고객 신호도 AI 기반 대화 인터페이스로 직접 수집
  
  

회의 문화 변화:

• PPT/슬라이드 중심 → 실제 동작 프로토타입 중심

• 탐색 비용이 거의 0에 가까워짐

• 그래서 아이디어 실험 속도가 엄청 빨라짐
  
  

리더에게 필요한 능력:

• 과거 성공 공식 버리기

• 자기 사고 재프로그래밍

• AI 출력 자체보다 “좋은 입력” 만드는 능력

• 빠른 방향 전환 능력
  
  

결론:

• “AI로 생산성 10배” 수준이 아니라

• 회사라는 조직 구조 자체를 다시 정의해야 한다는 주장

• 즉:

  • 과거: 사람이 정보를 전달

  • 미래: AI가 조직 전체의 맥락을 실시간 연결
    
    

한 줄 요약:
“회사를 사람 중심 위계 조직이 아니라, AI 기반 집단 지능 시스템으로 바꾸려는 실험”