프론트엔드 1년차에 바라는 게 너무 많은 걸까요?

Question

안녕하세요!작년 9월에 현재 회사에 입사하여 곧 1년 차가 돼가는 프론트엔드 개발자입니다.비전공자 출신에 작년 취업 시장이 얼어붙어 겨우 합격하게 된 회사(이력서 100회이상, 면접 11회)라 열심히 다니고 있습니다.회사 내에서는 아동 및 초등학생을 위한 교육용 웹게임 제작과 자사에서 운영하는 웹페이지 유지보수를 하고 있습니다.개발팀 규모가 작은 회사라 저를 제외하고는 백엔드 업무를 하시는 팀장님과 웹디자이너 한 분이 팀을 이루고 있습니다.여쭤보고 싶은 사항은 회사의 개발 문화가 오래된 것 같아 필요 사항을 요구해도 되는지 여쭤보고 싶습니다.현재 자사 웹페이지는 classic asp + mssql + vanilaJs + jquery 로 구성되어 있고 놀랍게도 버전 관리가 없습니다... ftp에 모든 코드를 올려 즉시 수정하며 백업 필요 시 파일 명 뒤에 현재 날짜를 적어 백업합니다.또한 최근에 자사 웹페이지의 ui를 전면 개편한다고 하여 웹디자이너 분께 디자인 명세서를 받았는데포토샵으로 제작된 jpg이미지로 받았습니다. 간격, 색상, 폰트 종류 및 크기에 관한 정보는 없었습니다.이전에 웹디자이너로 근무한 경험이 있어 피그마를 통해 예시 디자인 명세서를 팀장님께 보여주었더니웹디자이너분께서 주신 이미지를 제가 피그마로 다시 만들고 있습니다...주요 업무인 웹게임은 react + phaser3를 이용하여 만드는거라 무척 재밌습니다. 코드 리뷰를 해주실 시니어분이 없어걱정도 많이 되지만 웹페이지 제작 보다는 훨씬 보람 있는 작업입니다.아직 팀장님께 여쭤보지는 않았지만 몇몇 요구사항에 대해 요청 하는게 올바른일일까요?1. 버전 관리 도입( 입사하고 계속 요청드렸지만... 안해주십니다.)2. classic asp 마이그레이션3.프론트엔드 프레임워크 사용 ( react 등등...)4.웹디자이너분게 피그마로 제작 요청긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

catcode · Answer

버전 관리 도입, 웹디자이너에게 피그마로 제작요청 -> 일하는 방식을 나에게 맞추라는 소리로 들립니다..자매품으로 노션, 슬랙 왜 안써요 등이 있습니다

B급 감성으로 · Answer

당연히 갖춰져야 할 환경인데 회사에 의지가 없어보입니다.

신도림산당 · Answer

1. ftp에 모든 코드를 올려 즉시 수정하며 백업 필요 시 파일 명 뒤에 현재 날짜를 적어 백업 => 뭐 90년대 개발환경인가요?2.포토샵으로 제작된 jpg이미지로 받았습니다. 간격, 색상, 폰트 종류 및 크기에 관한 정보는 없었습니다.=> 디자인 퍼블 업무 보시는 분이라면 이것또한 구시대적인 업무환경이라고 알수있습니다. 요즘 피그마 안쓰시는 디자인이나 퍼블분 계신가요?기본적인 업무 환경도 셋팅이 안된게 맞는거 같아보여요

chytonpide · Answer

망치들면 다 못으로 보인다고, 개발자 눈에는 다 고쳐야 할것 처럼 보일수 있지만, 비지니스 및 여러 상황들이 얽혀있을 수 있습니다. 1번. git 을 안쓰는건가요 아니면 cd/ci 파이프라인 구축이 안되어있다는건가용? - git 이든 svn 이든 버전관리툴은 안쓸 이유가 없는것 같고, cd/ci 파이프라인은 github-action 같은 외부툴을 안쓰는 정책이라고 해도, script 로 자동화 하는게 필요해 보입니다. (버전 태그 생성되면 자동으로 sftp를 실행된다던지.)2번. 비지니스적인 요구가 있을 때 진행해야 하는것 같습니다. 낡았다고 다 마이그레이션 리플레이스할 필요 없습니다. 보통 확장문제에 직면할때 리블레이스를 결심하곤 합니다. 한다면 점진적으로 해야겠구용3번. 마찬가지로 비지니스적인 요구가 있을 때 진행하는겁니다. 빈번하게 개발하는 프러덕트라면 생산성을 비약적으로 높일 수 있다고(비용을 비약적으로 낮출 수 있다고) 설득하셔야 할듯.4번. 이건 한번 요청드려봐도 좋을것 같습니다. 싫다고하면 어쩔수 없는거구요.

세브라이드 · Answer

원격 버전관리 하려면 ssh 터미널을 뚫어야 하는데 그게 싫은걸로 보이네요.(할 줄 모를수도 있고...)1년차한테 맡기기엔 너무 위험부담이 있어서...react는 프레임워크가 아니라 라이브러리입니다. 그냥 라이브러리로 쓸 수 있어요. 리액트를 더 깊이 배우고 라이브러리로 쓰는 법에 숙달된 후에 다시 구체화해서 오퍼를 넣으세요.웹디 실력이 개판이라 안될게 뻔해서 빠꾸먹는 것 같습니다만... 빠꾸 먹더라도 계속 오퍼 넣으세요. 이건 오퍼 넣었다는 것 자체에 의미가 있습니다. 지금 그냥 묵묵히 계속 하면 당연히 @덮밥얼마 님의 일인 것처럼 됩니다. 계속 오퍼를 넣어야 '원래 웹디 일인데 이걸 못해서 개발자가 좀 더 고생중이다' 어필이 됩니다.

cryingSpamMan · Answer

버전 관리를 굳이 할 필요성을 못느끼시니깐 안하시는듯 ?이제와서 버전관리를 하기위해 드는 노력 , 리소스를 생각하면 굳이? 라는 판단이 들어서 안하는거 일수도 있습니다. 마이그레이션도 역시 위와 같인 이유일것같음 지금 잘돌아가는데 왜? 이런 마인드이면 안하죠. 그리고 또 한번 바꿨는데 이슈 발생하면 팀장님이 다 책임져야하는데 그걸 감수 할만한 가치가 있을지도 중요하죠.일단은 기존 프로세스가 팀장님이나 디자이너분에게 딱히 불편하지 않다고 생각중이면바뀔가능성이 매우 적습니다. 그냥 일반 톱 잘쓰고 있었는데 갑자기 누군가 와서 전기톱 좋은데 왜 안써? 이러면서 권유해도 전기톱 연료비나, 관리 방법, 사고 위험 이런거 생각하면 굳이? 이렇게 되면 안쓰게되는거랑 비슷하다고 봅니다. 본인이 버전관리 , 리액트 이런걸쓰는걸 원하면 그걸하는 회사로 이직하는게 나을겁니다.

HJOW · Answer

일단 버전관리 같은 경우는 셀프로라도 도입하세요.git 클라이언트 깔고, 원격서버 붙일 필요없이 로컬로도 돌릴 수 있습니다. (푸시, 풀을 안하는거죠)그리고 회사에 이 사항들 도입을 "제안" 하시는 거고요(요구는 안됩니다. 갑이 아니잖아요.)제안을 하려면, 당연히 이걸 도입함으로서 얻는 이익을 설명해야 합니다.프리젠테이션을 해야 할 수도 있습니다.그리고 이걸 제안한 사람이 사용법 등을 다 교육을 해야 합니다. 그리고 제안을 도입함으로서 발생하는 모든 문제를 제안자가 책임져야 합니다.

몰랑토끼 · Answer

제안해도 안바뀔 가능성 99퍼. git 도 모르고 안쓰는 사람이라 그게 뭔지 알아볼 생각도 안하고 있으니 안해주는것..

rarity · Answer

이해가 안가시죠?그걸 해야 더 좋을텐데 왜 안하지?신입분이 봐도 딱 들 생각을안하고 있는 회사에 그런 팀장으로 자리 잡은 사람이 있는 부서로 당신께서 취직을 하신거고 요청해도 안받아들여 질겁니다.

apidevelop222 · Answer

개발자 두명있는데 무슨 버전관리에요 ㅎㅎ그리고 피그마도 웹디 한명인데 무슨 피그마까지.. 작은규모에선 그런거 원래 안해요 ㅎㅎ그냥 좀 일하시다 이직하세요

yeori · Answer

그런 거는 밑에 직원한테 일을 시킬 때나 하는 말입니다.회사에서 일하는 시간들을 화폐로 치환해서 생각해보시면 이해하기 쉽습니다.매달 지출 규모가 있고, 이걸 잘 쪼개서 알뜰하게 써야 합니다. git 붙잡고 2시간 보내면 그만큼 돈을 쓴겁니다.얼마나 걸릴지 모르지만 어찌저찌 인프라를 갖췄다고 치죠. 그 결과로 회사가 그 전에 비해 얻는 이득이 있는지가 중요합니다.git이 없어서 업무에 지장이 많았고 도입 이후 어떤 점이 나아졌는지,피그마를 써서 그 전에 비해 의사소통 시간이 얼마나 줄었는지 등등...그런데 님 회사는 저런 거 도입해도 큰 효과가 없을 겁니다.왜냐하면 직원수가 너무 적기 때문입니다.처음부터 인프라와 최신 도구를 적용해서 업무를 해왔다면 모를까, 이미 님네 회사는 나름의 업무 프로세스와 관행이 있을 겁니다.서너명이서 한 공간에서 같이 일하고 있을테고 아리까리한 거는 옆에 가서 물어보는게 더 빠릅니다.피그마같은 게 왜 필요하냐?디자인팀과 개발팀이 멀리 떨어져서 일하고 있고, 이메일로 묻자니 내용이 길어지고 전화로 묻기도 복잡하고 직접 찾아가면 시간 낭비고, 그래서 그런 도구를 씁니다.조직이 방대하고 이해관계자들이 늘고 의사소통 시간이 길어지니까 도구를 씁니다. 시간 아끼려고.git을 쓰자고 말하면 안됩니다.님이 직접 깃에다 소스코드를 옮겨서 사용을 해봐야 합니다. 그래야 주변에서 호기심 갖고 씁니다.그리고 어차피 님이 얘기 꺼내면 결국 글쓰신 분한테 다 업무로 되돌아옵니다. 다 자기 똥 되는거죠.

더미 · Answer

간격, 색상, 폰트 이런게 없다면 명세서가 아닌거 같습니다.ui/ux 쪽 롤이 아닌거 같은데요.

245 · Answer

댓글들 뭔가 이상한데 당연히 피그마 써야죠 웹디라면. 웹디인데 피그마를 못한다? 그분은 웹디가 아니라 일반 이미지 디자인 마케팅 디자인같은거 하시는 분인거지 UIUX 디자이너는 아니신거임. 버전관리 프레임워크 다 제끼더라도 피그마는 강력하게 말해보세요.

frontend · Answer

피그마 -> psd -> 통이미지 순으로 답이 없습니다 세가지 다 작업해봤는데 psd 부터 그냥 개답답해요

mkiller · Answer

좋소에 와서 왜 카카오처럼 안하나요?그럼 효율이 올라갈텐데요.바보들처럼요...그럼 넌 왜 카카오에 안갔니?바보처럼 여기에 왔구나라고 물을 겁니다.조직이 작을수록 적은 사람이 다 해야됩니다.선택과 집중으로 많을걸 포기합니다.이런거까지 포기하나 싶지만할 사람이 없어요.그걸 할 역량도 사람도 배움도 없어요.

호두까면주름생김 · Answer

회사 매출 기여도 120% 를 찍을게 아니면 그냥 냅두는게 현실적으로 좋아보여요. 저도 근근 회사 이직할 때 이런 저런 제안 다 해봤는데, 그냥 그 문화를 픽스해버린 이유가, 그게 그 사람들에게는 더 편하고 설령 비효율적이라 할지라도 괜찮다는 태도라서. 그걸 다 바꿀 필요 없어요. 그냥 이직이 답이에요.

프론트엔드 1년차에 바라는 게 너무 많은 걸까요?

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