프론트로 일하는중 회사업무에 현타가 많이 오네요

Question

저는 3년 차 프론트엔드 개발자이며, 현재는 스타트업에서 근무 중입니다.

회사는 하나의 플랫폼을 운영하고 있고, 개발자는 총 3명(프론트엔드 2명, 백엔드 1명)으로 구성되어 있습니다. 저는 현재 회사에 입사한 지 약 1년 정도 되었습니다.

지난 1년을 돌아보면, 대부분의 시간을 서비스의 기본 셋업에 투자한 느낌입니다. 웹 기반 서비스 구축과 더불어 리액트 네이티브를 활용한 앱 배포도 진행했지만, 앱은 아직까지 본격적으로 운영되지 않고 있습니다.

초기에는 제가 혼자서 MVP 구현을 맡았고, 병렬적인 기능 개발이 어려워 프론트엔드 인력을 한 명 더 충원하게 되었습니다. 그러나 현재는 명확한 비즈니스 모델이 정해지지 않아 기획이 멈춘 상태이며, 개발 속도도 자연스럽게 느려진 상황입니다.

그 결과, 현재는 새로 합류한 프론트엔드 동료가 기능 개발을 진행하고 있고, 저는 GA(Google Analytics), GTM(Google Tag Manager) 연동 작업과 SEO가 잘 작동하는지 모니터링하는 업무를 한 달 넘게 맡고 있습니다. 그동안 코드 한 줄 작성하지 않은 날들이 이어지면서, 내가 지금 ‘물경력’을 쌓고 있는 건 아닐까 하는 불안감이 점점 커지고 있습니다.

최근에는 같은 팀 동료에게 GA와 GTM 설정을 개발자가 직접 공부하고 셋팅하는 것이 맞는지 질문해봤습니다. 돌아온 답변은 두 가지로 갈렸습니다.

"이런 것도 다 경험이다. 사용자 지표를 측정하는 건 정말 중요한 일이다."
"그건 마케터나 데이터 분석가가 설정하고, 개발자는 개발적으로 요청만 받는 게 맞다. 네가 왜 직접 분석까지 하고 있냐?"

저는 특히 두 번째 의견에 공감이 되면서, 더욱 큰 현타를 느끼고 있습니다.

‘나는 개발자가 맞는 걸까?’, ‘왜 개발과 거리가 먼 일을 하고 있지?’ 이런 생각들이 머릿속을 떠나지 않으면서, 요즘 일하는 데 큰 스트레스를 받고 있습니다.

이런 상황에서 저는 어떤 마인드셋을 가지고 일해야 할까요?

지금의 시간을 어떻게 하면 의미 있게 만들 수 있을지, 선배님들의 조언이 필요합니다.

BlueFestival · Accepted Answer

코드를 작성하는 것만이 개발자의 업무라면 이미 AI가 개발자를 대체하고 있어야 합니다.

프로젝트의 시작과 마무리가 명확하고 프로젝트를 완료하는 것에 대해 가치를 두고 계신다면 SI가 어울리시는 분이고요.

지금 비즈니스 모델도 명확하지 않고, 사용자 지표를 수집 중이라는 건 다음 스텝을 어떻게 밟을지 구상 중인 단계라고 느껴집니다.

기능 개발도 글쓴이 님이 하셨고 사용자 지표도 글쓴이 님이 수집하고 계신다면, 다음 스텝에 대한 답을 구상을 가장 잘 할 수 있는 사람은 글쓴이 님이 아닐까 싶네요. 비즈니스 모델을 구상해보시는 건 어떨까요?

캐티 · Answer

애널리스틱은 데이터를 구하는 거에 목적이 이쩌. 본래 프론트엔드가 데이터를 검사하여 이케이케 디자인을 바꾸는 수가 있고 기능을 추가하는 수가 있는거여요.

톰소여 · Answer

🔥 스타트업에서 개발자로 일하는 당신에게 필요한 두 가지 마음가짐

1. ‘파트너십 마인드셋’으로 일하라 – 기술을 넘어 비즈니스 감각까지

지금 당신은 단순히 ‘코드 짜는 사람’이 아닙니다.
제품의 뼈대를 만들고, 사용자 데이터 기반으로 방향을 읽고, 문제를 직접 정의하고 해결하고 있죠.
이런 사람은 스타트업에서는 사실상 공동 창업자급 마인드를 가진 사람입니다.
GA, GTM, SEO까지 손대는 것도 사실 ‘비즈니스 전체를 이해하는 과정’이고, 이건 후에 큰 자산이 됩니다.

🎯 요약: 스타트업에서 살아남는 개발자는 ‘기술자’가 아니라 ‘기술 기반 문제 해결자’다.

2. 그러나 대우받지 못하는 파트너는 결국 소모품일 수 있다

열정으로 버티다 보면 "다 만들고 나니까 굳이 너 아니어도 되겠네" 소리를 들을 수 있습니다.
기획에 참여하지 못하거나, 지분/보상에 대한 정당한 대우 없이 일만 하고 있다면
→ 실질적인 파트너가 아닌, 단순한 리소스로 소모되고 있는 것일 수도 있습니다.
스타트업은 ‘내 일처럼 일하는 사람’을 원하지만, 그만큼 책임과 권한, 보상도 명확해야 합니다.

🧨 요약: 내 일처럼 일하되, 내 일이 아니라면 지분도 없고 책임만 있다. 이건 조심해야 할 신호.

✅ 그래서 지금 필요한 전략적 접근

구분	실행할 수 있는 전략
🧭 마인드	내가 만드는 건 ‘기능’이 아니라 ‘제품’이다. → 데이터를 보고, 사용자 흐름을 고민하자.
📄 기록	GA/GTM/SEO 설정 과정을 정리해 문서화하자. → 나중에 큰 포트폴리오가 된다.
💬 커뮤니케이션	기획/비즈니스 파트와 의견을 주고받는 구조인지 점검하자. → 내가 ‘결정’에 관여하는가?
⚖️ 대우	지분/보상/의사결정 권한이 합리적인지 냉정히 따져보자.
🛫 대비책	일정 기간 내 명확한 비즈니스 모델이나 역할이 보이지 않으면, 이직/사이드 프로젝트 등 계획을 세워두자.

💬 마지막 한 줄 조언

"기술로 비즈니스에 기여할 줄 아는 사람"은 언제나 귀하다.
단, 그 가치를 모르는 조직은 당신이 떠나야 할 곳이다.

당신이 가진 ‘파트너형 개발자’의 감각은 큰 자산입니다.
그걸 제대로 알아보는 사람/회사와 만나야, 당신도 *“진짜 개발자의 커리어”*를 쌓을 수 있어요.

더미 · Answer

본인이 멀하고 싶은지 생각해보세요

po가 될 생각이 있다면 좋은 경험이 될겁니다

kimhwanhoon · Answer

전 엄청난 경험이라고 생각하는데요 이미 다른 회사에 웹사이트 구축하고 판매한 경험으로서 그런 경험은 돈 주고도 못 할 귀한 경험이라 생각합니다. 배우면서 돈 버는 기회니까요

나냥이당 · Answer

개발자로서 가장 위험한 마인드는 난 개발자이기 때문에 개발만 잘하면 되.

이거라고 생각을 합니다.

정말 개발을 잘하려면 개발 이외의 여러 요소도 잘해야 합니다.

나중에 경력이 올라가면 더 크게 느껴지겠지만 전체 프로젝트에서 실제 개발(코딩)이 차지하는 비율은 생각보다 작습니다.

게다가 그 부분의 상당 부분을 요즘은 AI가 대처를 하고 있구요.

잘하는 개발자라면 단순히 코딩만 아니라 프로젝트 전반에 대해서 판단 및 결정을 할 수 있어야 하고 GA, GTM는 사소한 부분이라고 생각을 합니다.

Seok303 · Answer

원하시는게 코더인가요? 개발자인가요?

살구맛 · Answer

seo 존나중요한데 하찮게 생각하는듯, 프론트 서버 db 콘텐츠 devops 네트워크 쥐어짜야 나오는게 seo최적화 점수인데

앱이 대박나는거 보다 좋은 경력이 있음?

백날 코드 짜봐야 이력서 한줄인데, 회사코드 들고 내 경력이다 해봐야 도둑놈 의심받거나 어쩌라고 인데...

요샌 마케팅도 개발자가 더 잘해요 ㅋㅋ 자동화 돌려버리게 코드던 노코드던 돌려버리면 되니까

이미 이걸 물어봤다는거 자체가, 오더받은가 개발만 하고 퀄만 올리고 싶다는 포지션인데, 성격은 백날 죽어도 안바뀜 ㅋㅋ

개방자 · Answer

개발자의 포지션이 요즘 세분화되면서 영역을 정리하는 분위기이긴한데

아직 하는 업무에대해서 그렇게까지 현타 올정도는 아닌것같습니다.

생각을 바꿔서 좀더 영역을 넓혀서 배우고있다라고 생각하시고

지금과같은 직무가 계속된다면 고민을 해보겠지만 한달?정도의 시간을 새로운분야 돈받으면서 공부한다 생각하면 좋을것같습니다.

지나가는 개발자 · Answer

제가 요즘느끼는건데 이제 개발자란 직업이 사라질듯합니다. 두가지가 살아남을껀데 개발능력과 서비스에대한 이해를 가진 서비스개발자, 아니면 ai기술 스스로 만들만큼 밑단기술까지 다 이해하는 기술자 헌데 국내엔 그런기술의 필요성이없어서 (응용하는쪽은 서비스개발자로 넣도록하겠습니다. 실로 그정도기술가진분은 오픈ai쪽이나 구글쪽으로 가셔야하지않을까싶구요)

요점은 앞으로 단순개발은 ai가 대처할것같다는 이야기였습니다. 서비스가 더 중요할수있다고 생각됩니다.

프론트로 일하는중 회사업무에 현타가 많이 오네요

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