Agile 방법론 관련 질문 드립니다

Question

안녕하세요, IT 일을 시작한지 22년 정도 되는 AA 입니다고객과의 협의 중, 너무나 황당한 내용을 들어서 저보다 경험이 많은 분들에게 고견을 듣고자 합니다워터폴(waterfall) 방법론으로 개발하면 Monolithic 구조만 만들어 지나요? (고객에게 Waferfall 방법론으로 일정 계획을 해도 설계 및 개발을 진행시, MSA 기반으로 산출물이 나올 것이라고 설명했는데 저런 의견을 냈습니다)프로젝트 일정 수립 시, PI/설계 단계 Task를 개발과 엮어서 sprint로 구성하는 사례와 성공 가능성에 대해서 의견 부탁드립니다 (PI/설계는 waterfall 방식으로 완료하고, 개발단계에서는 Scrum 기반의 sprint 방식으로 진행을 의견으로 드렸는데 저런 신기한 의견을 내더군요)어찌보면 선문답 같지만 다양한 프로젝트와 고객을 만나실 수 있는 개발자 분들의 생생한 의견을 듣고 싶습니다제가 아직 업력이나 역량이 딸려서 그럴 수도 있으니 주시는 의견 모두 중하게 듣겠습니다감사합니다

뎅이 · Answer

Waterfall 방법론은 개발방법론이고, Monolitic은 (단일)배포형태입니다. 아예 다른 개념이잖아요.Waterfall <-> Agile 이고, Monolitic <-> MSA 죠.설계까지를 Waterfall로 진행했는데 개발을 sprint를 하신다고요? 앞뒤가 안맞습니다. 그리고 경험상 SI는 제아무리 Agile을 들이대도 참여하고 있는 사람들의 정서가 그냥 Waterfall 이더라고요.일정도 그렇고. 수금조건도 그렇고.저같은 경우에는 특정 중요 프로그램들만 따로 Agile로 점진적 반복개발을 취했었습니다.

초무쿤 · Answer

답은 이미 나와있는거 같습니다만고객은 MSA를 원하고 ..고객은 애자일을 원하고 ..꼭 그런건 아니지만 MSA를 waterfall이 맞지는 않는거 같습니다.분석/설계 단계 시간만 날림(서로 통신하는 구조라 초반부터 점진적으로 구축이 되어가야되서)AA가 초반에 엄청 바빠지실듯.. 보통 분석설계 기간에 CI/CD 구축할텐데 sprint 단계부터 기본적인 flow는 구축이 되어야 함.애초 분석/설계에 많은 의미를 두시는거 같은데..애자일 자체가문서로만 하는 분석/설계를 없애자, 여기서 발생되는 가비지문서를 없애자라는게 하나의 큰 축일텐데고객이 산출물들 축소에 고객이 ok한다면 안할 이유가 없을거 같습니다. (이건 고객이 개발을 하는 조직인지 아니면 그냥 보통 IT현업이라고 이야기 하는 하청들 관리가 메인인 조직인지 따라 다를듯..) 보통 k애자일이라고 하는 끔찍한 혼종의 문제가waterfall과 비슷한 수준의 산출물을 sprint 단위로 계속 만들어야되서waterfall보다 더 못한 개발결과물이 나오는게 문제인듯 합니다.조직을 유연화 하라고 했더니 청바지만 존나 입더라...라는..&#34;청바지 입은 꼰대들&#34;.. 로 요약이 될듯..

신히 · Answer

테일러링으로 접근하세요.

장독깨기 · Answer

고객이 저런 의견을 내는 것은 무식해서 그럽니다.비 전문가니 어찌 보면 당연한 것이지만, 이걸 고집 부리면 프로젝트 관점에서 제약 사항, 리스크가 되는 거죠.비단 이 일 뿐만 아니라, 중간 중간에 태클 걸 가능성도 커 보이는데요. 골치 좀 아프겠습니다. ㅎ워터폴이냐, 애자일 이냐.이 부분은 서비스 요구 사항이 어떻느냐에 따라 다르게 접근해야 한다 봅니다.가령, 대부분 SI 에서는 특정 비지니스를 전산화, 자동화를 합니다.이런 경우 요구 사항이 정해져 있으니, 이걸 잘 분석하고 설계하는 것이 중요합니다.워터폴 방법으로 진행하면 됩니다. 중간에 고객의 요구사항이 조금 바뀌거나,미처 분석하지 못 한 내용이 있다 해서, 이걸 대비해 애자일이라 하는 건 좀 이상합니다.반면, 특정 서비스 시스템을 구축해야 하고, 요구 사항도 완전히 정해지지 않은, 상황에 따라 변경 가능한,이런 부분들은 애자일로 해야겠죠.이상 제 생각입니다. 워낙 변형, 변종도 많고, 입대는 사람도 많고, ㅋ현명하게 잘 대처하시기 바랍니다. :)

집킨 · Answer

태생적으로 msa는 애자일을 기반으로 한 아키텍처입니다다만 "PI/설계는 waterfall 방식으로 완료하고, 개발단계에서는 Scrum 기반의 sprint 방식으로진행" 는 상황에 따라 좋겠네요

TheProdigy · Answer

공공에서 MSA 개발도 폭포수로 합니다.대기업 XX관리 시스템도 MSA 애자일 방식이긴 했지만... 사실상 그게 애자일이긴 한건가... 그냥 A  한테 넘겼다가 B 한테 넘겼다가, 결국 나중에 신경도 안쓰고 버림받은 페이지로 남아 있다던가...자체 어플에서 MSA 애자일인데. 여기가 가장 애자일 스러웠네요. 1주자 고객 요구에 2주차 웹 대충 개발, 3주차 퍼블/API 개발, 엉성한 기획에 따른 고객 재 문의. 4주차 고객 휴가 ㅋㅋ, 퍼블 입힘.. 5주차 응답/기획 수정에 웹 재개발(퍼블과 라이브러리가 생성한 DOM 이 달라서 재개발), 6주차 API 수정 요청 ... 뭐 이런 식이었어요... 처음부터 폭포수/풀스택이었으면 개발 후 3주차 안에 웬만큼 다 끝났을텐데기존 폭포수에 익숙했던 저는 왜 관련 문서가 하나도 없는지.. 기껏 협업툴에 초창기 문서들만 있고, 현행/최종 에 대한 문서는 볼 수가 없었네요. 그냥 그 때 그 때 백엔드 담당자와 디자이너, 팀장하고 계속 핑퐁만 쳤었죠

rarity · Answer

워터폴(waterfall) 방법론으로 개발하면 Monolithic 구조만 만들어 지나요? 일단 주문자가 애자일을 하자고 하는 주된 이유 99%는 애자일을 하는 경우 피드백을 하는 것에도 그 사람 업무에 수당이 붙고보고를 자주 받을 수 있고 마음에 안 들면 마음대로 뜯어 고칠 수 있고책임을 다른 사람에게 쉽게 전가 할 수 있는 정치적인 코리안 애자일을 하기 위해서 입니다. 애초에 애자일을 한다고 해도 사업 정치 구조상 실시간 업데이트와 피드백이절대, 네버, 전혀 되지 않기 때문에 기술적 본질과 거리가 멉니다. 기술 본질적으로는목표하는 산출물에 더 적합한 방법론이 있는 거지.틀린 방법론은 없다고 생각합니다.하지만 동기화율이나... 적합도가 심하게 떨어지면그 방법론을 선택한 논리는 틀렸다고 봅니다.작성자 분이 워터폴 방식으로 MSA 구조를 산출 하실 수도 있지만저도 막상 그 이야기를 듣게 되면 경험상... 그게 된다구요?대게 그걸 수행할 수 있는 리딩 개발자를 4명 이상 고용한 회사가 없습니다.왜냐하면 그런 리딩 개발자를 4명이나 두게 되면 필연적으로 상충하기 때문입니다.작은 규모의 예산의 경우 믿고 맡겨보면 결국 MSA구조가 아니라AWS나 클라우드의 스케일링 기능 그 이상 그 이하도 아니었습니다.물론 이건 저의 경험적이고 주관적인 통계에 불과합니다.MSA는 항상 주문자가 어디까지의 세분화를 원하는지에 따라 정해진다고 봅니다.MSA를 관리하는 프로세스까지 msa가 되는건 아니니까요.무엇을 어디까지 얼마나 MSA 하는지가 핵심이라고 봅니다.그리고 대부분의 주문자는 이것을 모릅니다.그래서 하나 하나 미팅이나 상담해가시면서 추상적인 주문을 구체화 하셔야합니다.이후 부터는 워터폴을 하던 애자일을 하던 케자일을 하던무조건 만들 수 있습니다. 그리고 주문자도 목표하는 결과물이 일치하기 때문에일정만 맞추면 컴플레인이 현저히 줄어듭니다.프로젝트 일정 수립 시, PI/설계 단계 Task를 개발과 엮어서 sprint로 구성하는 사례와 성공 가능성에 대해서 의견 부탁드립니다일단 sprint가 왜 spinnt라는 용어를 썼는지 알아야합니다.어떤 기능을 구현함에 있어서 기간을 정하고 전력 질주를 하는 것을 우린 그걸sprint로 비유했습니다.아직 계획이 덜 끝난 내용을 sprint에 태우다 계획이 변경되면100미터 달리기 하던 사람이 갑자기 역주행을 하거나 방향을 틀어야 합니다.이런 경우가 단 한번이라도 발생하게 되면 전력질주 해야 할 개발자 머릿속에는" 어? 이러다 엎어지면 이게 소용없네? 그럼 살살 달리지 뭐 ~"이런 생각이 은연중에 퍼지고 계획 변경이 자주 발생하는 경우 팀 전체에 저런 생각이공유하게 되고 이것은 팀 이데올로기에 영향을 줍니다. 그럼 사업 결과도 대충 달리다만 그저 그런 프로젝트가 나오게 되겠지요.애자일과 스프린트를 적극 사용하시려면 설계부터 명확하고 구체적이고 불변 해야 합니다.그게 MSA라면 더욱더 그래야합니다.

mirheeoj · Answer

1 아뇨. 2 정답은 없고 사업분야나 시장상황에 따라 맞는 모델을 결정해야 합닌다.

훈마로 · Answer

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코가더 · Answer

waterfall 하세요저수준과 애자일 했다간 지옥갑니다.

아휴 · Answer

이 나라에서의 애자일은 k애자일이라는 댓글에 전적으로 공감하고 신규 차세대를 msa로 시작한다는건 msa에 대한 이해가 전혀 없는 분들이 사업추진하는거라 봅니다

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