웹사이트를 만들어 팔면서 자영업하는 게 아직도 가치가 있나?.txt
좀 더 구체적으로는, 웹사이트를 “직접 개발”해서 파는 게 아직도 가치가 있나? (Wix, WordPress 같은 도구 쓰는 게 아니라 진짜로 개발하는 거 말하는 거임)
나는 프로그래밍이 정말 재밌고, 지금 Angular랑 Laravel을 배우는 중임. 그 스택으로 프로젝트용 웹사이트도 이미 하나 만들었고, 이제는 내 도구를 직접 만들어볼까 생각 중임. 아이디어는 템플릿 웹사이트를 만들어두고, Node.js로 선택한 요구사항에 맞춰 프로젝트를 생성해주는 방식임. 예를 들면 홈, 문의, 임프린트 같은 기본 페이지는 필수로 넣고, 옵션으로 쇼핑몰, 블로그, 포럼 같은 기능도 붙일 수 있게 하는 거.
근데 솔직히, 이게 아직도 할 만한 일임?
특히 내 지역의 로컬 비즈니스들을 상대로 말임. Wix나 WordPress 같은 도구들, 그리고 이제는 AI까지 있으니, 체감상 5분 만에 웹사이트 하나 뚝딱 띄울 수 있는 세상인데.
어떻게 생각함? 솔직한 의견 듣고 싶음.
나도 친구들이 오래전부터 이 일 해온 거 봤는데, 그 사람들도 네트워크가 있어도 최근 몇 년 사이 수입이 크게 줄어들었음.
이런 상황에서 진짜 어려운 건 애초에 프로 네트워크를 만드는 거라고 봄(프리랜싱에선 이게 제일 중요함), 네가 말한 이유들 때문에 기회 자체가 훨씬 적고 경쟁도 빡세짐.
웹사이트 만드는 진입장벽은 역사상 가장 낮아졌고, 가격도 그걸 반영하게 됨.난 웹사이트 만든 지 25년 넘었음. 대략 2008년쯤부터 매년 점점 더 어려워졌는데, 해외 경쟁도 커졌고 이제는 Wix, Webflow 같은 플랫폼도 있고, 솔직히 Facebook이랑 Google Business에만 있어도 잘 되는 비즈니스가 많음.
그래서 점점 더 고도화된 앱이랑 디지털 시스템 쪽으로 피벗해왔고, 예를 들면 비즈니스용 HIPAA 준수 커스텀 CRM이랑 자동화 플랫폼 같은 거 만듦. 이제 수입의 90%는 단순 웹사이트 제작이 아니라 이런 쪽에서 나옴.
거시경제 요인들이 basically 나를 주니어에서 시니어, 이제는 프린시펄 레벨로 밀어 올린 셈이라 꽤 흥미로운 여정이었음.평범한 웹개발 그리움, 진짜 재밌는 분야였는데.
난 2021년에 클라 지시 받는 일에서 빠졌는데, 그때 기준 일의 95%는 ACL 달린 대형 CMS 프로젝트랑 커스텀 모듈 같은 것들이었거나, 아니면 박스형 “build-your-own-website” 서비스로는 못 뽑는 커스텀 DB 기반 시스템이었음.
지난 20년 동안 진짜 정적 웹사이트 만든 건 두 손으로 셀 정도임.나도 비슷함. 요즘 평균 연 2~4개 정도만 웹사이트 빌드하는데 다 큰 예산($15k+)짜리임. 연 50개씩 $1000짜리 찍어내던 시절은 10년 넘게 전에 끝났음.
와. 괜찮으면 좀 알려줘, 어떻게 마케팅함? 나도 커스텀 비즈 앱이랑 자동화 하는데, 지난 몇 년간 클라이언트 찾는 게 ㅈㄴ 힘들었음. 수요는 있는 거 아는데 어디서 찾는지 모르겠음.
솔직히 난 마케팅 안 함. 비즈니스 100%가 기존 클라이언트 반복(어떤 클라는 20년 됨) 아니면 기존 클라이언트 소개임. 최근에 스타트업도 런칭했는데, 큰 네트워크에 그냥 연락만 해도 리드가 충분히 들어옴.
난 “6개월 코딩 배우면 누구나 만들” 수준의 제네릭 MVP 웹앱 보여주는 것보다, 7자리 수 임팩트를 낸다는 검증된 평판이 훨씬 더 가치 있음.
요즘은 맨바닥에서 시작해서 완전 신규 클라이언트 따는 게 진짜 어렵다고 봄. 90년대엔 키보드로 타이핑만 할 줄 알아도 쉽게 일 하나 잡았음.아, 이상하네, 어제 답한 줄 알았는데 안 했나 봄.
나도 똑같이 오랫동안 그랬음. 90년대부터 같이 일한 클라 아직도 있음. 예전 클라/업계 인맥에서 일이 조금씩 들어오긴 하는데, 이제는 그걸로는 부족함.
예전엔 거의 손가락만 까딱하면 됐던 느낌임. 이름이랑 하는 일 조금만 어디든 올려두면 전화가 미친 듯이 왔고, 적극적으로 뭘 할 필요가 없었음. 그때 돈 꽤 벌어서 명함도 안 만들었고(그때는 명함이 더 흔했음), 필요 없었음.
나도 2010년 되기 전까진 내 비즈 웹사이트도 안 만들었음. 필요 없었음.
근데 내 잘못도 큼. 잘 나갈 때 리드 마르고 상황 바뀌면 뭘 할지 대비를 제대로 안 했음. 내 계획 부족이었음.
요즘 클라 구하는 거 확실히 더 빡세졌고, 아웃리치 피로감도 다들 겪는 중임. 내가 도움 받은 건 사람들이 앱이나 웹사이트 필요하다고 실시간으로 언급하는 대화를 추적하는 거였음. ParseStream으로 잠재 리드 뜨면 알림 받게 해두니까, 노이즈 걸러내는 시간 엄청 줄고 사람들이 찾는 타이밍에 바로 들어갈 수 있음.
[EDIT: Note to future readers—yes, I got fooled by a bot. Happens to the best of us occasionally. Downvoted, reported, and blocked.]
그거 좋은 팁이네, 고마워! 난 처음 들어봄. 내 문제는 내가 완전 개발자라서—수십 년 했고, 대부분 기간엔 수요가 충분해서 마케팅이나 고객 유치 생각을 안 해도 됐음. 이력서랑 약간의 SEO만으로도 오랫동안 잘 됐는데, 이제는 안 됨.
난 마케팅/세일즈 쪽을 아예 모름, 진짜 1도. (BizDev/고객 유치 파트너도 10년 넘게 찾았는데, 꾸준히 잘하는 사람을 못 찾았음.) 근데 갑자기 그게 전부가 된 느낌임—스킬만으론 부족하고, 세일즈/마케팅이 전부인 것처럼 보임.
결국 난 포기하고 정규직을 찾는 중임. 마지못해임. 안정적이겠지만, 개인사업자로 잘 벌던 시절만큼은 절대 못 벌 거임.eh 저거 그냥 그 서비스 팔려고 하는 봇임. 그래도 마케팅이랑 광고는 보통 “니즈 있는 사람”이랑 “해결 능력 있는 사람”을 붙여주는 해법이긴 함. 그 다음은 신뢰랑 리스크 문제임.
아… [이마 침] 고마워. 맞음. 나도 속았네.
어떤 자동화 하는지 물어봐도 됨?
일단 답변 고마움!
그래, 네 “개인” 경험에 고마움.그리고 중요한 건, 그 트렌드는 되돌아갈 기미도—심지어 둔화될 기미도—없어 보임.
모든 비즈니스가 웹사이트에 투자하는 이유는 매출 올리기임. 서비스 비즈는 리드 늘리려는 거고, 제품 비즈는 판매 채널 하나 더 여는 거임.
대부분은 웹사이트의 기술 스택이나 내부 구조를 전혀 신경 안 씀. 웹사이트가 돈만 벌어오면 만족함.
그러면 포커스가 프로그래밍에서 마케팅이랑 전환율 최적화로 넘어감. 클라 매출을 늘리고 ROI를 플러스로 만들 수 있으면 수요는 있고 돈도 벌 수 있음. 근데 네가 제공하는 게 “웹사이트 기술 구현”만이면, 단기적으로는 클라 좀 잡아도 장기적으로는 에이전시/프리랜서/동네 컴 좀 하는 애들까지 경쟁이라 성공하기 어렵다고 봄. 웹사이트는 이미 상품화됐고, 만들기 너무 쉬워짐.
그리고 솔직히, 비슷하게 생기고 비슷하게 동작하는 웹사이트를 얼마나 오래 즐길 거 같음? 프로그래밍의 재미는 문제 풀고 새로 배우는 데서 나오는데, 동네 비즈 웹사이트 만들면서는 도전이 별로 없고 금방 지루해짐(나도 겪어봄).말 완전 이해함, 그래서 이 글 쓴 거임. 웹사이트 만들기가 점점 더 쉬워지고 있고, 다른 사람이 말했듯이 30달러, 대충 로고 하나(구리면 거의 공짜), 그리고 AI만 있으면 웹사이트 만들 수 있음.
친구 웹사이트 하나 만들어줬는데 아직 쓰고 있고, 다른 웹사이트 하나는 곧 런칭함(난 application development 견습생이고, 내가 혼자 내가 원하는 방식으로 만드는 프로젝트임). 이게 내 거의 3년짜리 프로그래밍 “커리어”에서 제일 재밌는 일이었음, 웹사이트 만들고 유지보수하는 게.
네가 말한 흥미 떨어진다는 포인트도 이해함. 반년 전에 만든 첫 웹사이트는 친구가 요청한 버그픽스/변경 몇 번 했고, 이제는 친구가 뭔가 바꾸고 싶다 하지 않는 한 거의 안 만짐(그럴 일도 별로 없음).
그래서 네 말대로 웹사이트만 만들면 지루해질 수 있다는 것도 상상됨. 근데 내 핵심 목표는 더 확장하고 성장하는 거라서, 웹사이트 만들고 유지하는 데만 평생 머물고 싶진 않음.
모바일 앱, 데스크톱 앱, 아니면 사람들한테 필요한 뭔가—특정 니치의 특수 니즈—그런 걸 만들고 싶음. 내가 말하는 거 이해함? 웹사이트에만 묶일 게 아니라, 내 스킬이 허용하는 한 모든 니즈를 커버하고 싶다는 거임.개발자로 배우고 성장하려는 거 좋은 방향임. 클라용 웹사이트 프로젝트 몇 개는 디딤돌로 해보고, 더 복잡한 것들을 배우는 데 집중하길 추천함.
웹사이트에서 자연스럽게 성장하는 경로는 웹앱이랑 SaaS임. 관심 있으면 핸들이 훨씬 많음—UI/프론트뿐 아니라 백엔드 로직(API), DB, 통합 같은 것들도 포함해서.
모바일 앱도 좋은 길임, 요즘 다시 르네상스 오는 느낌임.맞음! 완전 맞음! 웹앱이랑 SaaS, 나도 그쪽 관심 있고 미래 고객들에게 제공하고 싶음 -> 내 스킬이 되는 건 다 고객 니즈에 맞춰 제공하고 싶음...
난 디자인을 미친 듯이 잘하는 “gigachad” 디자이너는 아니라서, 기능이랑 문제 해결에 집중하고 싶음. 내 말 이해했으면 좋겠음 xDDD
근데 싱글 개발자(아직 견습 1년 좀 넘음)로 로컬 비즈나 축구 클럽 같은 데부터 시작하는 게 가치 있을까? 예를 들어 축구 클럽용 웹앱 만들고 유지보수/업데이트 같은 이유로 월/연 단위로 돈 받으려면 사업자 등록을 해야 하는데, 그건 큰 스텝이라서...
진짜 고마움, 의견이랑 시간 내서 댓글 달아준 거 감사함 :3
와! 조언 개쩜, 나도 100% 동의함.
클라 입장에서 뭐가 최선인지 생각하는 게 중요하다고 봄.
솔직히 Wix, WordPress, Squarespace 같은 게 로컬 비즈에는 종종 최선임. 그래서 그런 서비스들이 존재하는 거고. 클라가 필요도 없는 “커스텀” 솔루션을 억지로 끼워 넣어서 오버헤드/복잡도만 늘리는 건 별로 말이 안 된다고 봄.
물론 더 복잡한 비즈라서 커스텀 개발이 이득인 경우는 다른 이야기임.
그래도 아직 “웹 존재” 자체를 보기 싫어하는 소상공인도 많음. 그쪽은 물량/수량 전략으로, wix/wordpress 같은 걸로 사이트랑 소셜까지 세팅/관리해주고 작은 관리비를 얹어 받는 방식이 가능할 수도 있음.
이러면 문을 열고 장기 관계를 만들 수 있고, 나중에 비즈니스가 필요해지면 추가 기술 개발로 레버리지할 수 있음.반은 동의하는데 함정도 있음. 실제로 WP/Wix로 해주면 “내가 컨트롤할 수 있다”는 착각이 생김. 난 SMB랑 일하는데, 마케팅 매니저가 업데이트 맡는 케이스를 수도 없이 봤음.
그러다 작은 기능 하나 때문에 거대한 플러그인 깔고, 코어 업데이트는 무시하고, 레이아웃은 깨뜨리고, 결국 사이트가 느리고 UX 최악인 프랑켄슈타인 괴물이 됨.
그래서 난 커스텀으로 성능 좋은 솔루션을 만들고 연간 유지보수 계약으로 묶는 게 오히려 더 가치 있다고 봄. 스택은 우리가 완전히 컨트롤하고, 클라는 안 깨지는 사이트 받으니, 이해 못 하는 DIY로 기술부채 쌓는 걸 멈추게 됨.의견이랑 댓글 고마움!!! 고마움!
나 이미 이 방식으로 하고 있고 꽤 잘 됨. 근데 angular나 laravel은 필요 없음. 그냥 html, css(LESS preprocessor로 nesting), 그리고 정적 사이트 생성기면 됨. 난 11ty 씀.
node로 템플릿 설정하는 거 필요 없음. 너무 복잡함. 그냥 필요한 게 다 들어있는 템플릿으로 시작해서 필요 없는 것만 지우면 됨.
소상공인 웹사이트에 포럼 같은 건 절대 필요 없음, 시간 낭비임. 스토어는 Shopify embed tool로 기존 웹사이트에 스토어를 임베드하면 됨. 단순하게 가야 함.
난 그 킷을 클론해서 새 디자인에 맞게 html, css 파일만 수정함. 11ty가 템플릿 처리를 해줘서 작업이 훨씬 깔끔하고 쉬워짐.
https://github.com/CodeStitchOfficial/Intermediate-Website-Kit-LESS
블로그 시스템도 이미 돌아가게 되어 있음. 예약은 calendly나 square 같은 서드파티 쓰면 됨.
다음은 세일즈 파트임. 개발자들이 보통 이걸 못해서 망함, 예전엔 안 해도 됐던 거라서. 너만의 USP가 필요하고, 웹사이트의 문제점을 찾아서 왜 문제인지 설명하고, 해결책을 팔아야 하고, 왜 네가 그걸 uniquely 해결할 수 있는지도 팔아야 함.
문제를 해결해줄 수 없으면, 사이트가 아무리 예뻐도 살 이유가 없음. Wix 같은 빌더나 fiver 개발자랑 경쟁해서 팔 수 있어야 함. 왜 네가 더 나은지 답이 없으면 아직 팔 준비가 안 된 거임.
누구나 5분 만에 사이트 올릴 수 있다고 해서 그게 “좋은” 사이트인 건 아님. 그들에겐 페인포인트랑 단점이 있음. 난 그럼에도 월 10~15개 사이트 팜. 품질, 경험, 서비스/서포트 때문에 나한테 옴.
이거 되는 모델임. 난 100% 자영업으로 이걸로 먹고삼. 처음엔 LLC로 시작하고, 연봉 $100k 정도 합리적으로 가져갈 만큼 벌고 운영비까지 남기면 S-Corp로 elect 해서 자영업 세금 아끼고 gusto 같은 payroll 소프트웨어로 세금 원천징수랑 급여 입금 자동화함.
regence health에서 단일 멤버 법인 보험도 gusto 통해서 받을 수 있음. 난 이렇게 세팅함. 난 내 비즈니스의 w2 직원이고, 격주로 자동 입금으로 월급 받음. 난 할 게 없음.
비즈니스는 지금 월 $35k 정도 만들고 있고 성장 중임. 2019년에 시작했고 매년 성장했음, 여기 오려고 ㅈㄴ 열심히 일했음. 근데 가치 있었음.vanilla css도 이제 nesting 되지 않나, 참고로.
되긴 함. 근데 덜 깔끔함. LESS로는 계산도 할 수 있음, 예를 들면
Margin: (32/16rem);
이렇게 쓰면 컴파일된 css에서 2rem으로 뽑아줌.
그래서 모든 값을 rem으로 일일이 계산할 필요가 없음. 값 바꾸기도 쉬움. 분자만 바꾸고 저장하면 11ty가 css를 다시 컴파일해서 새 rem 값으로 브라우저에 반영함.
이것만으로도 작업이 훨씬 빨라지고 쉬워짐. 그리고 vanilla css에 없는 다른 함수들도 있음. 요즘 nesting 기능이 생겼다 해도 순수 css 쓰는 건 여전히 번거롭고 시간 많이 듦. Less가 더 많은 걸 제공함.기본 REM 값을 건드리면 접근성 이슈 생기는 경우 많아서 그러면 안 됨. 그리고 제대로 된 IDE면 단위 변환을 바로 해줌, 픽셀로 쓰고 단축키 누르면 끝임.
요즘 LESS랑 SASS의 진짜 장점은 루프 값 생성 같은 거 필요할 때 정도임.그게 기본 rem을 건드리는 거랑 무슨 상관임? 기본 rem은 html 요소에 있는 거임. 요소에 rem을 수동으로 쓰는 게 기본 rem 값을 바꾸는 게 아님. 그건 안 바뀜.
OP에게: 이 루트로 가면, 그리고 네가 동적 앱 프로그래밍을 진짜 즐긴다면, 이런 일은 꽤 노가다일 수 있음. 물론 시간 지나면 아웃소싱할 수는 있는데, 정적 HTML 사이트는 꽤 공식적이고 도전이 별로 없음.
대신 요즘 LLM 툴이 충분히 좋아져서, 프로젝트 가이드라인만 탄탄하면 Figma -> HTML도 쉽게 갈 가능성이 큼, Claude Code 같은 툴 쓰면 더 그렇고.
그리고 Citrous가 추천하는 비즈니스의 또 다른 면은, 성공하려면 고객 서비스가 엄청 필요하다는 거임. 이메일 많고, 자잘한 변경 많고, 대부분 콘텐츠고 코드는 별로 없음.
네가 프로그래밍을 좋아하면 이런 모델은 좀 끌려서 하기 싫을 수 있는데, 세일즈랑 고객 서비스 잘하고 네트워크 만들고 성공하면, 고급 앱은 사이드로 직접 개발할 수도 있음.
출처: 나도 비슷한 비즈니스(B2B) 운영 중이고 잘 되는데, 내가 원하는 만큼 코딩은 못 함.실제로 고객 지원은 니가 생각하는 것만큼 나쁘지 않음. “metric ton” 수준은 아님.
클라가 60~80명쯤 되니 주당 10시간 정도였고, 그때는 더 많은 빌드랑 서포트를 관리하려고 이미 사람을 고용했음. zendesk로 티켓 관리함.
비즈니스가 성장하면 팀도 같이 성장시켜서 스케일해야 함. 에이전시 오너가 되면 내 시간 대부분은 세일즈랑 팀 매니징임.시스템이랑 팀이 잡히면 맞음. 난 그 지점까지 가는 경로를 말한 거였음.
첫 5년 안에 SMB의 90% 이상이 망하고, 지속적인 고객 서비스의 짓누르는 무게가 큰 이유 중 하나임(E-Myth 책 기준, 진짜 읽을만함).
성장해서 고용할 때까지 버티기 전에 과부하랑 번아웃이 옴.우리 모델의 좋은 점은 직원이 필요 없다는 거임. 내 사람들은 전부 컨트랙터라서 일이 있을 때만 일함. 그건 누구나 감당 가능함.
프로젝트 수익에서 떼어 주면 됨. 직원 두면 복잡해짐. 급여세, 고정 스케줄, 복지, 세금 더… 근데 컨트랙터는 쉬움.
11ty에서 CMS 뭐 씀? 난 예전 Jekyll 팬인데 11ty+cloud cannon 써봤고, 소규모 사이트엔 꽤 괜찮았음.
Decap cms에 Decap bridge 씀. Cloud cannon도 됨.
아 self hosted CMS구나. 난 self hosted는 유저당 비용도 들고 내가 지원해야 해서 피하는 편임.
근데 cloud cannon은 로컬 dev 옵션이 없어서 불만임. 코드를 그냥 푸시하고, 빌드 분 쓰면서 “되길 바라며” 확인해야 함.
난 JAMstack 빌드를 WordPress 대안으로 제시하고 싶은데, WordPress(기술적으로 이것도 self hosted임)는 유저를 원하는 만큼 추가할 수 있고, 포스트랑 첨부파일이 많아도 스케일되고, 에디터가 미리보기까지 할 수 있음.
JAMstack은 그런 부분이 부족하다고 느꼈음. Decap 써보니 어땠음?
경험 기반으로 의견이랑 팁 줘서 고마움!
고마움!!!이거 진짜 금이네, 공유 고마움. 근데 질문 있음.
정기 업데이트나, 클라가 직접 편집할 수 있는 페이지 빌더 원하면 어떻게 함?
사이트랑 같이 서포트 서비스 파는 거지?
네 템플릿이랑 프로세스 예전부터 봤는데, 왜 이게 Wordpress 템플릿 사이트보다 낫다고 정당화해야 하는지 어렵더라. Wordpress는 클라가 어드민 접근도 되고, 플러그인으로 기능 추가도 쉬운데.난 클라가 직접 편집하는 사이트는 안 팜. CMS를 이벤트나 팀 카드 같은 걸로 확장할 순 있는데, 사이트 전체는 아님.
클라가 깨뜨릴 수 있고, 큰 이미지 올려서 망치거나, SEO 망치기도 쉬움(헤더를 이상한 걸로 바꾸는 등). 나한테 오는 클라들은 사이트를 직접 편집하고 싶어하지 않고, 내가 해주길 원함. Wordpress 써도 편집은 결국 너한테 요청함.
플러그인이나 어드민 대시보드 필요 없음. 예약은 Calendly 같은 서드파티 링크 붙여서 그쪽에서 완료하게 하면 됨.
이커머스는 Shopify embed로 기존 정적 사이트에 임베드하면 됨. 컨택트 폼은 form tag에 attribute 하나로 Netlify에 연결하면, Netlify가 이메일 라우팅해줌. 플러그인 필요 없음.
Wordpress 안 쓰면 좋은 게 플러그인/Wordpress 버전 계속 업데이트하면서 해킹 걱정하거나, matt mullinwag이랑 플러그인 싸움 때문에 핵심 플러그인 죽어서 클라 사이트 망가질 걱정도 없음.
Wordpress를 떠나면 코드 컨트롤이 늘고, 보안 더 좋고, 외부 회사에 덜 의존하고, 더 빠르게 로드되고, 미래에도 안전해짐. 난 7년 넘게 온라인인 사이트가 있는데 손도 안 댔음. 그대로 잘 돌아감.
netlfiy에서 무료 호스팅 가능함. blue host 같은 거 세팅할 필요도 없음.
결론은 Wordpress가 하는 것 중 내가 못 하거나 더 못 하는 게 거의 없었음. 클라가 “사이트 전체 편집” 원하면 난 그 클라를 위한 개발자가 아님.
그런 클라는 보통 손이 많이 가는데, 그 말은 그 사람이 모든 걸 컨트롤하려는 타입이라서 디자인/개발 과정에서 의견이 너무 많아 일이 훨씬 늘어난다는 뜻임.
정적 브로슈어 사이트면, 클라가 직접 편집할 생각이 없을 때 Wordpress가 필요 없음.
우리는 개발자임. 코드를 편집하는 게 더 쉬운데, 텍스트 바꾸려고 CMS라는 추가 복잡도를 얹을 이유가 없음.
난 내 세팅에서 직접 다 하면서 컨트롤/유연성을 최대화하는 게 더 좋음. 그래서 Wordpress 안 씀.
내 클라들도 내가 안 쓰는 걸 선호함. 다들 구린 Wordpress 사이트 쓰다가 온 사람들이라, 왜 또 같은 걸 원하겠음?
구린 차 샀다가 고장 나서 같은 차 또 사라고 하는 거랑 같음. 또 고장남. 그들은 다른 걸 원함.
커스텀 코딩 옵션을 제공하면 그걸 주는 거고, 본인들도 몰랐던 페인포인트를 해결해줄 수 있음.
좋은 댓글임. 읽기 재밌었음. 언젠가 나도 해보고 싶다.
비개발자 관점에서 한마디 함.
난 커뮤니케이션 쪽 배경(기본 센스 + 기본 SEO)이고, Lovable이랑 Cursor로 사이트 만들어봤음. 빠르게 뭔가를 내보낼 순 있는데, 계속되는 핑퐁, 엣지 케이스, 자잘한 마찰이 누적돼서 정신적으로 피곤해짐.
진짜로 깔끔하고 프로페셔널하고, “이거 진짜 비즈니스 같다”는 수준까지 가는 건 아직 거리가 꽤 멀다고 느낌.
난 지금 오픈소스 GitHub 관련 제품을 엔지니어들이랑 만들고 있음. 이론적으로는 우리가 사이트도 다 만들 수 있음. 근데 실제론 일부를 외주 줌—우린 60/80이 아니라 100을 원하니까.
그래서 내 생각엔 네 엣지는 “사이트 코딩 가능”이 아니라 풀 패키지임: 프로페셔널함, 신뢰, 성과, 그리고 클라의 의사결정을 안내하는 능력(카피, 포지셔닝, SEO, 성능, 애널리틱스, 유지보수 등).
그리고 타깃이 매우 중요함: 그들이 누구인지, 사이트 목적이 뭔지, 그들에게 “충분히 좋은” 수준이 뭔지, 그리고 너가 그 수준까지 얼마나 안정적으로 데려갈 수 있는지.이 관점 공유해줘서 진짜 고마움, 많이 도움 됨.
난 아직 커뮤니케이션, 포지셔닝, 비즈니스 쪽 경험이 많지 않아서, 비개발자 시점 얘기가 진짜 유용했음.
네가 말한 정신적 오버헤드랑 “동작함”과 “진짜 프로 비즈니스처럼 느껴짐” 사이의 갭 얘기가 확 와닿음. 기술 쪽만 보면서는 과소평가하기 쉬운 부분임.
코드 작성 너머에서 실제 가치가 어디서 생기는지 생각할 거리가 많이 생김, 시간 내서 설명해줘서 고마움.도움 됐다니 다행임. 앞으로도 잘 되길 바람!
특히 내 지역 로컬 비즈 상대로? Wix, WordPress, 이제 AI까지 있으면, 체감상 5분 만에 웹사이트가 뚝딱 나오잖아.
이 주장 자주 듣는데, 20년+ 전에도 GeoCities, Angelfire, Tripod, FrontPage, Dreamweaver 있었고, WordPress도 막 뜨기 시작했었음.
맞음, 지금 Wix 같은 도구가 객관적으로 더 좋음. 다 좋아졌음. 근데 핵심 논리는 안 바뀜.
난 이미 Wix나 WordPress 사이트 가진 클라들도 많이 만남. 문제는 도구가 나빠서가 아니라, 그들의 실제 니즈에 비해 너무 복잡하다는 거임. 그래서 결국 누군가를 고용해서 관리하게 됨.
난 들어가서 그들에게 필요한 것만 하는 아주 작은 맞춤 CMS를 만듦. 그 뒤가 뭔지 클라는 신경 안 씀. 단순하고 이해 가능하고, 워크플로를 안 깨뜨리는 게 중요함.
그리고 기술 자체를 생각하기 싫어하는 사업자도 많음. 그냥 사이트가 돌아가서 자기 일에 집중하고 싶어함. 그들에겐 스택이 뭐든 상관없음.
물론 초기 단계의 기술 친화적 창업자 중엔 AI나 사이트 빌더로 만족하는 사람도 있을 거고, 그건 괜찮음. 그들은 타깃이 아님.
근데 대부분은 그렇지 않음. 테크 커뮤니티에 오래 있으면, 그 집단이 대표성 있는 줄 과대평가하기 쉬움.관점 고마움, 나도 동의함.
근데 오늘날 Wix 같은 플랫폼이 있는데도, “스크래치부터” 웹사이트나 웹앱 만드는 개발자가 현실적으로 경쟁 가능하다고 봄?개발자라면 매 프로젝트를 완전 스크래치부터 만들면 안 됨.
난 내 CMS를 만들어서 모든 프로젝트의 베이스로 씀. 그래서 시간 많이 아낌.
내 다른 댓글에서 복붙함.
맞기도 하고 아니기도 함. 이상적인 고객 프로필부터 찾아야 함.
배관공, 열쇠공, 바닥, 지붕 같은 서비스 업종은 보통 리드가 필요함. 네가 제공할 가치가 있는 비즈니스를 찾아야 함: 웹사이트 관리, 디자인, 호스팅, 이메일 세팅 등.
너는 뭘 해결해줄 건데? 웹사이트 걱정을 영원히 안 해도 되게 해줄 건가—콘텐츠 업데이트 등 전부 네가 처리해주는 식으로.
wix, wordpress, ai는 그냥 도구임. 다들 도구를 잘 다루는 건 아님. 그런 도구는 DIY용인 경우가 많음. 보통 그런 클라는 그냥 최대한 싸게 끝내길 원함.좋은 주장임, 의견 고마움!
u/Citrous_Oyster가 말한 “Website as a Service”로 갈 거 아니면, 소비자 대상 사이트는 경쟁이 빡셀 거라고 봄. 그 모델은 Wix나 SquareSpace 같은 플랫폼이랑 “독립 대안”으로 경쟁하는 구조고, 그건 좋음.
더 복잡한 사이트 만들고 싶으면, 에이전시를 대상으로 마케팅하는 게 승산 있음. 에이전시에 커스텀 웹사이트 수요가 HUGE하고, 그들은 사이트 빌더를 원하지 않음. 그게 내 니치고, 난 이거 진짜 좋아함. 앱 개발이랑도 잘 이어짐.
B2B의 장점은 개인 클라의 사소한 요구에 덜 끌려다닌다는 거임, 그게 진짜 피곤하거든. 에이전시는 웹을 더 이해하는 기술 인력이 있음.
그리고 WordPress 같은 걸 만들면, 서비스/유지보수 플랜으로 반복 매출이 생기는데, 내 ARR은 프로젝트+그 플랜에서 나옴.Wordpress 없어도 유지보수비는 받을 수 있음.
네가 말하는 “더 복잡한 사이트”가 뭔지 궁금함. 난 가끔 앱 문의 받으면 친구들한테 넘김. 난 앱 하기 싫음. 너무 복잡하고 시간 많이 먹고 일이 너무 많음. 난 내 시간으로 구독 팔아서 돈 버는 게 더 나음.
파트너십이 핵심임. 난 디자이너, 다른 개발자, 소셜미디어, 광고, SEO 파트너들이 있고, 에이전시에서 웹사이트랑 성장 전략의 모든 영역을 건드림.
에이전시의 개념은 “너 혼자 다 하는 거”가 아니라, 필요할 때 각자의 스킬을 쓰는 집단임.
개발자가 SEO, 디자인, 광고, 소셜을 서포트/세일즈/개발 위에 다 얹어서 하면 안 됨.
난 항상 빨리 파트너부터 만들라고 함. 네 서비스에 가치를 더해줄 좋은 사람을 찾아야 함.
대형 앱은 캐나다에 있는 내 사람한테 보내고 10% 리퍼럴 커미션 받음. 아니면 내 팀의 다른 두 명이 작은 커스텀 앱/기능 만들면, 난 마크업 얹어서 클라에 청구하고 그들이 구현하게 함.
단순 사이트+반복 구독에 집중하면, 프로젝트에 쓰는 시간 대비 더 많은 돈을 벌 수 있음. 우선순위가 바뀌는 거임.
난 $20k 앱 만들고 싶지 않음. 그 시간에 구독을 더 팔아서 장기적으로 더 벌고, 큰 건 커미션/마크업으로 가져가는 게 낫다고 봄.
앱 클라나 엔터프라이즈급 에이전시 일 찾는 건 어렵고, 한 에이전시에 의존하면 시장 변동에 취약함. 그 에이전시가 망하거나 축소하거나, 더 싼 대안 찾아서 너를 빼면 수입이 날아감.
그래서 난 “내가 컨트롤하는 것”부터 만들고, 파트너십은 점점 추가하라고 권함. 나도 다른 에이전시용 화이트라벨 파트너십이 많지만, 메인 매출원은 아님. 보조임.
내 비즈니스는 그들이 있어도 없어도 굴러가야 더 안전함.WP가 유지보수에 필수는 아니라는 건 앎, 근데 WordPress는 유지보수가 필수임. 내 클라 베이스가 다른 마케팅 에이전시가 많아서, 사이트 규모가 크고 CMS가 필요함. WP가 보통 요청됨(당연한 이유로), 가끔 다른 것도 씀.
예를 들면, 지금 Everett Community College 사이트 작업 중임(너 동네더라! 이건 구 사이트고, 새 사이트는 아직 라이브 아님).
겉으로는 “브로슈어”지만 규모가 미쳤음. 1500+ 페이지, 부서별 마이크로사이트, 수백 명 에디터와 부서별 권한/역할, Code Fusion 앱 통합, CRM 통합, 여러 데이터 프로바이더용 API 동기화(예: Events, Directory)… 끝이 없음.
WordPress는 필수였음(현재 Drupal인데 빨리 벗어나고 싶음). 거의 끝나가지만 1년짜리 프로젝트였음. 끝나면 장기 운영 계약으로 들어갈 거고(콘텐츠/업데이트만이 아님).
에이전시 의존 얘기는, 모든 비즈니스엔 아킬레스건이 있음. 에이전시들 많이 생기고 사라졌지만, 우리는 계속 아웃리치하고 로테이션을 유지함.
작년에도 꽤 큰 에이전시 하나가 망했는데, 그 자리를 다른 에이전시가 바로 채웠고, 오히려 역대 최고 해를 찍었음.
그래도 제품 다각화가 중요하다는 건 맞고, 그래서 내가 만든 Celebration Platform이 자리 잡는 중이고, 기술 스킬 학습을 독특한 방식으로 가르치는 교육 코스도 만들고 있음(코딩/개발 중심).좋네. 그래, 저런 사이트는 Wordpress가 맞음.
난 그런 건 만들기 싫음, ㅈㄴ 골치 아플 듯 lol 우리 쪽에서 제일 복잡한 건 스토어 추가 정도고, 요즘은 Shopify embed로 처리해서 생각보다 괜찮음.
난 정적 사이트 니치에 딱 붙어서 그 이상은 안 함.
OP한테도 좋은 포인트임, 니치 정하고 그 니치만 존나 파면 됨.
개발자가 꼭 다 할 필요 없음. 사람마다 잘하는 게 다름.
난 네 프로젝트 같은 데선 무쓸모임. 이미 단순 니치에서 잘 벌고 있는데, 굳이 배워서 시간 낭비할 필요가 없음.
이걸 많은 개발자들이 에이전시 시작할 때 모름—다 할 필요 없음.
로컬 비즈면? 아니. 동네 배관공은 angular랑 laravel 필요 없음, 전화번호 적힌 $20/월짜리 squarespace면 됨. 5분에 사실상 공짜인 툴이랑 가격으로 경쟁하게 됨.
템플릿 생성기 만드는 것도… 그냥 워드프레스를 extra steps로 다시 만드는 거임.
진짜 개발 스킬로 돈 되는 곳: 커스텀 웹앱, 복잡한 통합, 백엔드가 필요한 것들. “웹사이트”랑 “웹앱”은 이제 시장이 다름. 웹사이트는 상품화됐고, 앱은 아님.
laravel 좋아하면, 사람들이 월 구독으로 돈 내는 걸 만들면 됨. 치과한테 사이트 팔지 마.사이트 빌더가 인기인 건 빠르게 만들 수 있어서만이 아님. 클라 입장에서 장기 유지보수랑 소유 비용을 크게 줄여줌.
대부분 로컬 비즈에겐 완전 커스텀 스택이 오히려 리스크임. 직접 업데이트 가능하고, 한 명의 개발자에게 장기 의존하지 않는 걸 원함.
요즘 “커스텀”의 의미는 도구를 아예 피하는 게 아니라, 맞는 플랫폼을 고르고 필요한 부분만 확장하는 거임.
커스텀 개발은 여전히 가치 있음, 다만 보통 웹사이트 “뒤”에서 가치가 큼. 통합, 자동화, 내부 툴, 니치 제품 같은, 지속 가치가 있는 영역.이건 세일즈랑 네트워킹이 전부임. 프리랜싱의 90%가 클라 찾는 거임. 클라만 찾으면 nextJs든 wordpress든 php든, 빠르고 요구사항 맞게 돌아가기만 하면 됨.
대부분 클라는 tech stack 차이도 모르고 관심도 없음, AI가 ㅈㄴ 멍청한 조언을 주지 않는 한.
그리고 저예산 비즈랑 일하는 건 거의 항상 개빡셈임. 돈도 적게 주면서 결과물에 절대 만족 안 하고 리디자인/변경을 끝없이 요구함.
그래서 디자인은 프로세스에서 1번만 변경 가능하다고 upfront로 박아두고, 디자인 승인 이후 변경은 청구한다고 명확히 해야 함.생각 공유 고마움. 너 글이 내 관점을 좀 바꾸게 해줬음...
너 말 맞음... 솔직히 난 세일즈랑 네트워킹을 해본 적이 없음. 게다가 난 미친 디자이너도 아니라서, Figma에서 하루 만에 “holy design” 뽑는 그런 타입도 아님, 무슨 말인지 알지? xDDDD
그래서 엄청 불안하고, 뭔가 망치기 싫음 xD디자인은 디자이너를 고용해서 넘길 수 있음, 근데 핵심은 세일즈랑 네트워킹임.
사이트 몇 개 만들어봐, NGO 같은 데 무료로 해주면 됨. 그러면 경험도 쌓이고 프로필에 올릴 것도 생김.
그래도 주변 소상공인에게 피칭은 해볼 수 있고, 그냥 온라인에서 받은 평범한 테마를 써도 됨.
(tbh 이 길로 갈 거면 wp 배우는 걸 추천함, 웹앱이 필요 없을 때 react 배포하는 것보다 훨씬 쉽고 빠름.)
엔트리 레벨 잡에서는 고용주가 네 포트폴리오랑 뭘 했는지/할 수 있는지 보긴 함.
로컬 비즈에서 “CMS 설치하고 템플릿 커스터마이즈” 같은 저가 섹터는, 아마 곧 AI 때문에 더 사라질 거라고 봄(그 비즈니스를 대신 프롬프트해주겠다고 해서 돈을 받을 수도 있겠지만, 금방 마를 거 같음).
그리고 내 경험상, 그 일은 CS 학생이 거의 공짜에 가깝게 해주려는 사람이 항상 있음.
템플릿은 더 큰 서비스에 붙고, 세일즈 전술이 좋을 때만 팔릴 거 같음. 그건 원맨 오퍼레이션이 아님.난 템플릿으로 다 똑같이 생긴 사이트만 팔고 싶진 않음. 내가 말하는 템플릿은 백엔드 쪽 반복되는 부분에 대한 거라서, 매번 웹사이트를 완전 처음부터 한 줄 한 줄 다 쓰고 싶지 않다는 의미임.
디자인은, 특정 디자인으로 템플릿 사이트 하나 만들 순 있는데—클라 니즈에 맞게 전체 디자인은 바꾸고 싶음.
그리고 스타일은 동적으로 선언해서, 색을 2374234개 바꾸는 대신 몇 개 hex 컬러만 바꾸면 되게 하고 싶음, 무슨 말인지 알겠지?
그리고 난 웹사이트만 하고 싶지 않음. 데스크톱 앱, 모바일 앱도 만들고 싶음—내 스킬 레벨이 되는 한 고객 니즈에 맞춰 다 하고 싶음.
내가 말하는 거 이해함? xD 내 영어 구려서 미안, 난 오스트리아 사람임 lol
참고로, squarespace 같은 거로도 프리랜서가 잘 되는 케이스를 봤음. 시장이 바뀌긴 했지만 아직 존재함.
“진짜 프로그래밍”을 하고 싶으면 더 복잡한 사이트에 집중하고 전문 분야를 찾아야 함.
장점은, 웹개발 거의 안 하면서 사이트만 팔아치우는 수많은 사람들과 차별화된다는 거고, 단점은 그 시장/니치를 찾는 데 더 노력해야 한다는 거임.
그래도 기회는 있음. 요즘은 예전보다 비즈니스/마케팅을 더 이해해야 살아남음.난 개인적으로 이거에 시간 쓰지 않을 듯. 지금 시점에선 타자기 수리공 일 구하는 느낌임.
반대로 머신러닝 쪽으로 가서 그런 솔루션을 파는 건 어떨까. 예를 들면 로컬 식당만 봐도… 메뉴 돌면서 피처 세트 만들고, 모든 요리를 올바른 피처로 등록하고.
테이블 좌석별 피처 세트를 만들고, 각 테이블 로그를 정확히 쌓고.
그러면 품질 점수 매긴 데이터로 여러 매트릭스가 생기고, 그걸로 ML 모델/알고리즘 돌려서 꽤 멋진 결과를 뽑을 수 있음.
어떤 단백질이 제일 팔리는지, 음료, 시간대, 테이블당 인원, 1인당 평균 비용 등등 엄청 많음.
이거 실제로 가능하지 않나?너 말 완전 맞음! 그리고 아이디어도 좋네 haha 답변 고마움, 의견 공유해줘서 감사함!
나 완전 포기했음. 거의 25년 사이드로 해왔는데, 웹사이트만으로는 거의 가치가 없고 내 시간 값이 안 나옴.
회사들이 “인도산 쓰레기”를 기꺼이 참아주는 홍수 같은 물량을 상대로 경쟁이 안 됨.
AI 나오기 전부터도 이미 암울했는데, 이제는 AI가 비슷한 수준의 쓰레기를 훨씬 빨리 뽑아내니, 너는 “아니, $700에 그 프로젝트는 안 함”을 설명해야 하는 처지가 됨.맞음, 가치 없음. 대부분 회사는 이미 웹사이트가 있고, 그중 큰 비율이 소기업이라 수천 파운드를 웹사이트에 쓸 예산이 없음.
Wix, Squarespace, AI, 소셜미디어까지 다 있으니, 소상공인은 이제 혼자서도 다 할 수 있음. 슬프지만 현실임, 웹디자인은 끝났음.
작은 비즈들은 홍보에 Facebook을 계속 쓸 거고, 그게 네가 제공할 수 있는 어떤 것보다 도달이 큼.
네 질문 네가 이미 답했음. 이 영역은 엄청 상품화됐음. 단순 웹사이트는 해결된 문제임.
Squarespace, Wix 같은 툴이랑 비슷한 게 수백 개 있고, 몇 달러/월에 커스텀 도메인까지 붙여서 예쁘고 효과적인 사이트를 올릴 수 있음.그래도 이건 토론이었으면 함, 태그도 그렇고. 어떤 사람들은 가치 있다고 하잖음.
무슨 말인지 모르겠음. 너가 솔직한 의견 달라고 했고 난 내 의견을 말했음. 네가 듣고 싶은 얘기가 아니라서 미안함 🤷♂️
WordPress 같은 CMS 없이 클라 웹사이트를 왜 만들려고 함? Wix는 진짜 개발은 아니지만, WordPress 같은 CMS 안에서 개발하는 건 진짜 개발임.
웹개발 업계에서 내가 제일 싫어하는 것 중 하나가, 다들 프레임워크 같은 ㅈ같은 거에 너무 집착해서 새 장난감 써보려고 수준 낮은 사이트를 만들어버리는 거임.
나도 angular랑 laravel 좋아하지만, 가끔 억지로 끼워 넣는 건 그냥 골칫거리임.
어차피 클라가 네 사이트 싫어해서 너 버리고 나한테 다시 만들어달라고 돈 주면, 그건 내 일 더 생기는 거라 상관없긴 함.HTML 템플릿으로 브로슈어 웹사이트 만드는 건 죽었다고 봄. 사람들이 원하는 걸 할 수 있는 도구가 너무 많음.
조금만 더 복잡해져도(컨택트 폼, 스케줄링, 이커머스) WordPress, Wix, Shopify 같은 툴이 빛남.
그리고 특히 SMB엔 이런 툴을 쓸 줄 모르거나, 귀찮아서 안 하고 싶은 오너도 많음.
그다음은 전용 웹앱 시장인데, 웹앱이 비즈니스의 핵심 드라이버고, 사이트 문제는 다운타임으로 이어지거나, 스케일이 커서 기성 솔루션이 안 먹히는 경우임.
돈은 웹앱 솔루션에서 여전히 벌 수 있다고 봄. 근데 SMB 상대로 스크래치부터 만드는 건 죽었음. 아니면 15~20명 팀이 있어야 그런 특수 솔루션 가능함.고객은 가치를 위해 돈 냄. 웹 존재의 가치는 내부 구현이랑 거의 상관없음.
그리고 똑똑한 고객이면, 이커머스 같은 비즈니스 핵심 커스텀 소프트웨어를 원맨샵에서 사는 걸 매우 두려워해야 함.
결론적으로 이건 나쁜 아이디어임. 아주 잘 파는 세일즈맨이면 좋은 아이디어로 만들 수도 있겠지만, 내 경험상 스크래치로 만들고 싶어하는 개발자들은 세일즈를 잘 못 함.일단 답변 고마움!
“원맨샵” 우려는 타당함, 특히 대형 이커머스 같은 비즈니스 핵심 시스템이면 더 그렇고.
근데 내 지역의 작은 로컬 비즈는, 단순 온라인 샵이 필요해도 큰 에이전시 비용을 감당 못 하거나 원하지 않는 경우가 많음. 그럴 땐 범위를 잘 정의하고 기대치를 명확히 한 작은 커스텀 솔루션이 여전히 말이 되지 않음?네 경쟁 상대는 대형 에이전시가 아닐 거임.
네 경쟁 상대는 Shopify/Wix/WordPress에서 템플릿으로 직접 운영하는 고객들이거나, Shopify/Wix/WordPress를 대신 운영해주는 프리랜서들임.
2026년에? 웹개발로 들어가는 건 비추함. 난 2009년부터 했고, 최근에 시대 따라가려고 피벗해야 했음.
물론 예외는 있지만, 고가 니치를 파야 함(기성 AI로는 못 하는 영역), 신규 진입자한텐 TBH 엄청 어려울 거임.의견 고마움, 타당한 의견임.
어디로 피벗했음?
정말 재밌는 웹사이트를 만들고 그만큼 돈을 받는다면 가치 있음. 기본적인 건 아니라고 봄.
문제는, 난 그냥 개발자지 디자이너가 아니라서 이 아이디어가 더 어렵다는 거임.
이건 네 지역 시장조사가 필요함.
AI를 세상 사람들이 다 쓸 줄 아는 줄 앎? 네 문제는 마인드셋임. 엔지니어에서 기업가로 전환해야 함. 웹사이트 만들지 말고 해결할 문제를 골라라 https://www.lawncarewebdesign.com/
맞는 말인데, 대부분 사람들은 AI 쓸 줄 알지 않나? “나이 든 사람들”만 못 쓰고—2026년이면 거의 다 쓸 줄 앎. 마인드셋 정보 고마움!
그래도 로컬 비즈에 직접 팔진 말고, 템플릿 만들어서 사용료 받아.
B2B 말하는 거임??? 근데 왜 로컬 비즈에 직접은 안 됨?
평판 좋고 입소문 추천이 있으면 일은 많음.
짧게 말하면: 예전 방식으로는 아니지만, 가능은 함.
로컬 비즈에 “웹사이트”를 상품처럼 파는 건 거의 죽었음. Wix, WordPress, Squarespace, 그리고 이제 AI까지, 그 시장은 완전히 평평해졌음.
가치제안이 “홈페이지, 연락처, 블로그 정도 만들어줄게”면, 더 싸고 더 빠르고 “충분히 괜찮은” 툴이랑 경쟁하는 거임.
아직 가치 있는 곳은, 웹사이트를 파는 게 아니라 솔루션을 파는 순간임. 기존 시스템 통합, 커스텀 워크플로, 성능, 보안, 컴플라이언스, 데이터 소유권, 템플릿에 안 들어맞는 기능 같은 것들.
로컬 비즈도 어느 정도 성장하면 노코드 툴의 سق에 부딪히고, 그때는 맞춤이 필요해짐.
돈 잘 버는 사람들은 Angular vs Laravel, Node vs PHP로 이기는 게 아님. 클라 문제를 깊게 이해하고, 그걸 비즈니스를 받쳐주는 시스템으로 번역할 줄 알아서 이김.
AI는 그 본질을 바꾸진 않음. 빌드 페이즈를 가속할 뿐임. 어려운 건 여전히 스코핑, 아키텍처, 유지보수, 그리고 신뢰임.
네가 생성기/툴을 만드는 걸 즐기면, 그건 학습용으론 매우 좋음. 다만 Wix랑 속도/가격으로 붙을 거라고 기대하진 마라. Wix가 못 하는 걸로 경쟁해라.이거에 대한 생각 고마움, 내 관점에 도움 됐음! 나도 완전 동의함.
이 분야는 여전히 수요가 있고, 니치나 특정 업종에 집중하면 튀어 나올 수 있음. 많은 비즈니스가 DIY 플랫폼이 못 커버하는 맞춤 솔루션을 여전히 필요로 함.
강한 포트폴리오랑 네트워크를 만드는 게 성공에 핵심임.“진짜 프로그래밍”은 웹사이트 프론트엔드만이 아님. 이 길로 가려면 누가 너한테 돈을 내고, 그 돈이 어디서 나오는지부터 봐야 함.
요즘 대부분은 ChatGPT에 물어보고, ChatGPT 추천대로 가거나 fiverr로 감.
개발자들은 프레임워크, 코드, 디자인에 너무 집착하고, 비즈니스는 돈을 얼마나 벌어주냐만 본다는 걸 잊음.
단순 웹사이트를 비즈니스 쇼케이스로 생각하는 건 버려야 함. 차라리 웹사이트 뒤에 서비스 하나를 개발해서 그걸 서비스/제품 마케팅으로 쓰는 게 낫고, 마케팅도 해야 함.
개발자들은 사람들이 자기 코드에 반할 거라 기대하는데, 사람들은 눈에 보이는 거랑 니즈에 맞는지(돈 벌기, 삶 편해지기)만 봄.
“진짜 프로그래밍” 하고 싶으면, 사람/비즈니스 삶을 개선하는 솔루션 로직을 가진 앱을 만들어라… 그들이 문제 해결을 고마워한다고 말하진 않아도, 그게 핵심임. 방식 바꿔주는 것.
간단한 앱도 가능함.내 경험상, 사람들은 “웹사이트 만들어줄게”가 아니라 “일거리/리드 10개 더 만들어줄게”에 돈 냄.
정답은 없고, 우리가 할 수 있는 건 선택을 옳게 만드는 것뿐임. 가치 있다고 믿고 싶으면, 진짜로 가치 있다고 믿게 될 때까지 계속 하면 됨.
네 시작 마인드가 잘못됐음, Wordpress를 “진짜 개발 아님”이라고 부르는 순간부터. Wordpress는 개발에서 쓰는 도구고, 여전히 필요한 이유가 있어서 인기임. 그리고 네 비즈 플랜이 안 먹힌다는 신호이기도 함.
너는 CMS를 쓰거나, 아니면 너만의 걸 만들어야 하는데 그건 시간과 돈이 들고, 대부분 클라는 단순 페이지에 그 돈을 안 냄.
아니면 앞으로 5년 동안 텍스트 한 줄 바꿔달라는 것까지 전부 추가비 없이 지원할 각오를 해야 함.
이런 시스템들이 인기인 건 비전문가가 쉽게 페이지 만들 수 있어서만이 아니라, 개발자 입장에서도 편하고, 양쪽 다 시간/비용 효율이 좋아서임.이건 아직 가치 있는 자영업이라고 봄. 여전히 많은 소상공인이 웹사이트 제작을 찾고 있고, 큰 부분은 SEO랑 마케팅임. AI가 이걸 완전히 대체하진 못한다고 느낌.
물론 AI가 작업 속도를 올려주긴 하겠지만, 현실에서 비즈니스 오너들은 웹사이트에 그렇게 시간 쓰기 어려움.
그들은 아이디어는 있는데, 그걸 배우거나 앉아서 디테일 잡는 게 가치 없어서, 누군가가 대신 해주길 원함.페루에서 호스텔에서 어떤 사람 만났는데, 호스텔들한테 음식이랑 숙박 받는 대신 웹사이트 만들어줬음. 템플릿 5개로 돌렸다고 함. 난 아직도 가치 있다고 봄.
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