pollalis2
182
2021-05-06 10:58:53
9
941

팀장은 어렵네요... 부하직원에게 업무지시를 어디까지 상세하게 해줘야 하는 걸까요?


현재 진행중인 프로젝트는 지난 4년동안 운영해오던 서비스를 새롭게 다시 만드는 것 입니다.

새롭게라고 하였지만 maven -> gradle, 각종 디펜던시, 라이브러리 버전업

그다음으로 기존에 jsp 기반의 웹 프론트  /  java기반 백엔드 로 구성된 구조를
react  / BFF(java) or api gateway(java) / cache(redis) / backend(java) 형태로 확장성있는 구조로 바꾸는 작업입니다.


이전과 동일하게 spring, mybatis 기반을 유지하기 때문에 70%의 쿼리나 비즈니스 로직은 그대로 사용가능한 상태입니다.


그래서 큰 범주의 기능별로 팀원에게 할당을 하였고, 할당하는 기능들은 각 팀원들이 최근 6개월이내 유지보수하던 기능입니다.

저는 기존 코드들을 한번 더 분석할 시간을 주었고, 그걸 기반으로 신규 프로젝트 구성에 맞춰 이전하라고 하였습니다.

얼마전 팀원의 진행속도가 늦어지는 것 같아 저는 다시 신규프로젝트 구성을 한번 더 도식화하고, 중요 이론들을 요약한 뒤에 예시를 위해 대표기능중 하나 전체 saga를 동작 하나하나 명세하여 문서를 만들었고, 별도의 회의시간을 잡아 설명을 해주었습니다.


근데 팀원이 팀장님은 왜 디테일을 전달을 안해주시냐?, 저희가 생각해보고 고민해서 성장할 수 있게 해주시는 의도가 맞냐? 라고 묻네요.


제가 업무지시를 할때 디테일이 과연 부족했을까요? .....

현재 컴공전공에 5년차입니다만 저는 사수한번 없이 스타트업에서 몸으로 부딛혀서 성장했고, 

(올초에 2년동안 같이 성장해온, 그리고 열심히 가르쳤던 후임 2명이 퇴사를 했고, 자존감도 떨어진 상태입니다. )

그래서 전 롤모델이 없습니다. ㅠ 업계에 계신 선배님들 조언을 부탁드립니다. 

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  • 댓글 9

  • 라이라
    3k
    2021-05-06 11:00:29

    어느정도 퍼포먼스의 결과를 내라고 하는 게 낫지 않을까요?

  • 등아픈환자
    435
    2021-05-06 11:02:08

    5년차에 팀장이라니 대단하네요.

    근데 디테일한업무지시는 스스로 고민하고 성장할수있는 기회를 박탈하는거 아닌가요?

    팀원들 질문이 이상하네요

  • 엡실론
    2k
    2021-05-06 11:08:22

    팀원분과 글쓴분이 스타일이 다른거죠. 각 팀원의 스타일에 맞게 하면 최고지만, 너무 힘든 일이고, 자주 자주 싱크해서 어려움이 없는지 도움이 필요한 부분이 없는지 챙기는 게 좋을 것 같습니다.

  • ISA
    4k
    2021-05-06 11:08:30

    저도 비슷하게 혼자 큰 케이스라서 대체 뭐가 어려운지 뭘 말해줘야하는지 파악하기 어렵더군요. 왜 이해 못하는지 왜 이걸 고려 안하는지 뭘 어떻게 알려줘야하는지 다 난제인거 같습니다.

    화이팅

  • cleanning
    707
    2021-05-06 12:08:17 작성 2021-05-06 12:08:37 수정됨

    은연중에 저는 사수한번 없이 스타트업에서 몸으로 부딛혀서 성장했고, 처럼

    이정도면 할 줄 알겠지? 라고 생각하시고 알려주신건 아닐까요

    사람마다 기준선이 다르니까요

  • 야근냥
    588
    2021-05-06 12:56:27

    이런 커뮤니케이션 영역이 케이스 바이 케이스가 큰 것 같습니다.

    하지만 이런 부류의 문제는 열린 대화를 많이 하고, 서로를 잘 알면 잘 알수록 확실히 나아지는 것 같습니다.

  • 골드만삭스
    1k
    2021-05-06 14:10:37

    팀원들과 대화를 해보시는게 어떨까여?

    답은 안에 있을거 같아여.^^

  • daywalker
    1k
    2021-05-06 15:23:15

    근데 팀원이 팀장님은 왜 디테일을 전달을 안해주시냐?, 저희가 생각해보고 고민해서 성장할 수 있게 해주시는 의도가 맞냐? 라고 묻네요.

    저도 비슷한 입장이지만 저같으면... 팀원님들은 여기가 학교라고 생각하시나요? 본인이 스스로 공부해서 모르는 부분을 질문을 해야지 숟가락으로 퍼먹여 달라는건가요? 라고 할거같네요.

  • 라이칸
    589
    2021-05-06 16:15:23

    저도 5년차에 그냥 쩌리 팀원인데

    대단하시네요,,,,,

    그리고 위에서 생각하기엔 쉬울수있어도

    정작 업무 받은사람들은 굉장히 어려워하는경우가있습니다

    뭐가 어떤부분이 고민인제 계속 물어봐야됩니다

    그러다 소통안되면 그냥내가다해야지 이러는순간 단절됩니다....

     중간회의 주간회의 하면서 어떤부분을 고민하는지....그리고 디테일이라고하면

    뭐 업무 프로세스일거같은데요,...신입이면 업무자체가 여러개엮어있다면 어려워할수도있을거같네요...


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