코딩요정바람돌이
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2020-09-14 00:34:35 작성 2020-09-14 00:38:09 수정됨
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비개발자가 기획을 맡으면 망하는 이유


한국에 100명의 기획자(사업 or 컨텐츠)가 있다면

개발자출신은 꼴랑 3명정도 될 것이다.

그러나 절대다수인 비개발자출신 기획자 97명은

IT사업을 망하게끔 이끌어 간다.

지금부터 그 이유를 설명하려 한다.


시장과 먹잇감은 떨어지는 것이 아니다.

근본적으로 남으로부터 빼앗아와야 하는 것이다.

내 제품이 다른 기업의 제품보다 앞서기 위해서는

타겟제품의 강점을 나도 구현하는 것이 아니라

타겟제품의 약점을 파고들어야 한다.

그러나 기술을 창조해낼 수 없으면

타겟의 약점을 극복하는 기능설계를 할 수가 없다.


예를 들어 채팅프로그램이 있다고 하면

파일업로드시스템에 제한이 걸려있다고 치자.

선발주자인 그 회사가 그렇게 제한을 거는 것에는

다양한 이유가 있을 수 있다.

오히려 유료화포인트일 수도 있고.

보통은 서버비용의 과도한 지출방지.

유저의 사용성이 의도를 벗어나는 것을 방지.


그렇기에 "우리는 제한을 하지 맙시다."같이

단순하게 기술기획을 할 수가 있는 것이 아니라

우리의 시스템에 맞는 새로운 기술방식으로

문제를 해결할 기획이 나와야 하는 것이다.


예를 들어 우리는 다운로드된 런처가 있으니까

평소 로컬드라이브를 활용하여 서비스를 즐기게 하고

타 유저의 요청이 들어온 파일만을 모두 업로드하자.

그리고 사용량에 맞추어서 사용량이 2주이상 없으면

데이터를 소거하자. 비개발자는 이런 기획을 못한다.

어떻게 만드는지를 알 수가 없으므로.


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  • 댓글 13

  • 쥬니어늅
    276
    2020-09-14 09:42:19
    개발을 모르는 기획자때문에 망하는게  아니고 이런시각으로 무시하니까 망하겠죠 ㅋ 
    기획자가 생각할수 있는부분이 있고 개발자가 생각할수 있는 부분이 있으니 서로의 시각으로 공유하고 소통을 할생각을해야지 쟤는 개발을 모르니 저런 기획밖에 못하지 마인드로 뭔
  • redgreen
    55
    2020-09-14 10:24:32 작성 2020-09-14 10:25:00 수정됨

    기획은 설계, 구축 후 서비스 단계까지 총괄하는 입체적 작업이에요

    특정 분야 기술만 안다고 해서 될 일이 아니에요

    단계별 피엘이 존재하는 이유기도 하고요

    지휘자에게 "당신은 나보다 바이올린을 못 켜는데 어떻게 지휘를 해?"와 별반 다르지 않다고 봅니다

  • HJOW
    1k
    2020-09-14 10:27:12 작성 2020-09-14 13:09:03 수정됨

    왜이리 반대가 많은지 모르겠는데

    100% 잘못된 말도 아닙니다.


    기획자가 개발 지식을 아예 몰라서 망하는 프로젝트, 심지어 망하는 회사도 봤거든요.

    중소기업의 경우 기획자가 고객하고 1:1 접촉하는 경우가 많아요. 그런데 계약과는 달리 고객들이 수정사항을 바로바로 기획자한테 던져서 하루안에 해오라고 하면 기획자가 거부없이 다 덥썩덥썩 받아옵니다. 금방 되는 줄 알고


    근데 와서 개발자가 보면 1주일 안에 절대 해결이 안되는 일이죠.

    개발 지식이 조금이라도 있었으면 하다못해 3일이라도 벌었을겁니다. 그래도 불가능한건 마찬가지였겠지만.



    아 근데 이게 모든 기업이 그런건 아닙니다.

    기업 입장이 "을"일 수록 이런 경우가 많습니다. 공공기관/정부/지자체 쪽 일은 이런 경우가 거의 없고, 금융쪽도 없을겁니다.

    대학교 쪽은... 많아요. 사실 엄밀히 말하면 100% 기획자 일도 아닌경우도 많아요. PM이 해야될 일을 기획자가 떠앉게 되는경우죠.

    물론 다시 고객에게 말해 시간을 벌 수는 없습니다. 고객은 보통 내일아침, 혹은 1시간 뒤에 내가 원하는 결과가 보이는걸 원하더라구요.




    제 말은

    기획자는 기획자로서 개발자와는 다른 지식과 경험이 필요합니다. 근데 최소한의 개발자적 지식도 필요합니다. 이게 얼마나 걸리고 얼마나 비용이 발생하는 일인지 파악할 수 있는 능력 말이죠.



    근데 사실 잘 생각해보면

    저 일 중 일부는 기획자가 아닌 PM이 해야하는 일이었습니다. 근데 시간 자체가 촉박하여 "회사 인원끼리 회의하여 결과를 고객에게 전달"하는 과정 자체가 불가능한 경우에 해당합니다.

    대학교쪽 일할 때는 아주아주 흔했습니다. 지금은 공공기관/지자체 쪽 일 하고 있는데 저런일 없습니다.

  • kkey21a
    4k
    2020-09-14 10:41:25 작성 2020-09-14 10:49:39 수정됨

    개인적으로도 개발 1도 몰라서 의사소통 하기 힘든 기획자랑도 일하기 싫었지만, 개발해야 할 업무에 대한 이해가 떨어지거나, 모르는 PL 혹은 PM과는 더 일하기 싫었음.


    PM이나 PL이 일정을 관리한다는 건 최소한의 개발과 업무에 대한 최소한의 이해가 동반될 때 가능하다고 생각하는 1인.

  • setPayPeriod
    574
    2020-09-14 10:47:03

    좀더 있으면 비전공자는 개발자 하지 말라고 할듯 ㅉㅉ


  • 10k
    2020-09-14 10:48:24

    마이너스가 많은 글은

    일단 댓글부터 보고, 

    본문 보기


  • 헥헥
    15
    2020-09-14 11:29:50

    기획자들이 바보가 아니에요...

  • 힘내라마소
    1k
    2020-09-14 11:35:22

    개발자 출신의 기획자면 개발쪽엔 유리할지 몰라도 다른 부분에서 문제가 생기겠죠.

    기획자는 각 부서의 역할을 듣고 조율할 줄 알아야 한다고 생각합니다.


    개인적 경험으로 기획자나 PM은 신입 떄부터 전문 역할로 키워져야 한다고 봅니다.

  • kkey21a
    4k
    2020-09-14 11:42:14 작성 2020-09-14 11:42:34 수정됨

    이 글 비추를 하도 많이 먹어서 사는얘기 목록에 이제 안 보이네요 ㅎ

  • 날라리개발자
    395
    2020-09-14 11:56:56

    일 해보신분 맞나요?


    기획자가 기술적인 부분을 모르니까

    개발자와 협의하는겁니다


    그 과정에서 수많은 문제가 발생하지만

    기본 명제가 바뀔수는 없어요


    상식을 무시하니까 애초에 논리가 없는 똥글이되는거에요

    정신 좀 차리세요

  • pooq
    5k
    2020-09-14 12:20:33

    오늘도 역시 개소리 ㅎㅎ 

    남들이 다 ㅂㅅ인줄 아나? ㅎㅎ

    애초에 기획할때 팀장은 물론 개발자와 디자이너등 관계있는 모든 사람과 대화를하면서 만들어가는건데, 사회 경험이 없으니까 기획자 혼자 방구석에서 끄적이는줄 아나보네

  • Break
    287
    2020-09-14 21:12:50

    비추먹고 지옥으로 떨어지실듯

  • 코딩요정바람돌이
    -1k
    2020-09-14 21:51:27

    내가 빨간색으로 마킹까지 했거늘..ㅉㅉ

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