adtech_so
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2019-12-27 11:59:16 작성 2019-12-27 12:40:39 수정됨
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(개인적으로 생각하는) Tech Lead의 역할과 행동지침


# Tech Lead의 역할

- 팀 전체의 능력을 끌어올린다.

  - 확장가능하고 느슨한 체제를 확립

- 무언가를 선택하면 안되는 상황에서 논리적인 조언을 해준다.

- 현 상황의 여러가지 조건을 토대로 타당한 기술 선정이 가능하다.

- 팀원이 새롭게 도전할 수 있는 기회를 창출한다.

- 팀원이 엔지니어로서의 의욕을 유지하기 위해서 다른회사의 사례나 새로운 기술의 정보 등을 정기적으로 팀원에게 전파한다.

- 다른 엔지니어와 교류하는 기회를 만들어서 팀원에게 자극을 준다.


# 구체적인 액션

- 정기적으로 팀내 스터디를 개최

  - 처음에는 자신부터 발표해나가며 조금씩 팀 문화로 자리잡도록 솔선한다.

    - 테마는 함께 결정하는 편이 좋다.

    - 지식을 발표함으로서 보다 깊은 이해에 도달한다.

    - 발표자료를 만드는 것과 발표하는 것에 익숙해지도록 한다.

  - 결과적으로 팀원들이 컨퍼런스 등에서 발표하도록 하는 것을 목표로 한다.

- 정답보다는 힌트를

  - 질문에 대해서 명확한 정답이 아니라 힌트만을 알려주어서 팀원에게 스스로 생각하는 힘을 키우도록 도와준다.

  - 팀원이 난처한 상황에 있을 때 다른 팀원이 도와줄 수 있는 팀 상태를 목표로 한다.


# 8가지 행동 지침

1. 기술의 순환

  자신의 기술을 주변에게 순환시키는 것으로 팀 전체의 능력을 끌어올린다.

2. 넓고 깊게

  전문성 있는 영역을 늘린다.

3. 기대를 초과

  기대되는 퍼포먼스를 뛰어넘어 확실한 신뢰감을 얻음으로서 더 큰 일을 해나갈 수 있는 발판을 만든다.

4. 항상 신뢰받는

  모두에게 의지할 수 있는 존재가 된다.

5. 스스로 앞으로 전진

  현 상황에서 하지 않으면 안되는 것을 스스로 생각하여 진행한다. 물론, 혼자만이 아니라 팀원들을 설득하여 함께 해결해나가는 리더쉽이 필요하다.

6. 즐기는 것을 잊지 말자

  가끔씩은 아무생각없이 쉬는 것도 필요하다. 되도록 팀원들과 일과 관련된 일이 아니더라도 대화를 주고 받는 분위기를 만드는 편이 좋을 것이다.

7. 다른 사람을 기쁘게

  팀원들을 기쁘게 하는 것으로 팀의 생산성을 올릴 수 있다.

8. 정답은 여러가지

  하나의 과제를 두고 다방면으로 관찰할 수 있는 시야가 필요하다.

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  • 댓글 4

  • 박가사탕
    2019-12-28 21:15:16

    에휴.. ㅎ

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  • flyso2
    463
    2020-01-02 15:51:29

    테크리드라 해봐야 신입 월급 2배쯤 받을텐데....


    신입 3000이면 시니어 6천쯤...


    기대하는 것은 무슨 슈퍼맨을 바라나?

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  • 초무쿤
    4k
    2020-01-31 03:37:20

    대기업 커리큘럼에 어울릴듯 합니다만.

    보통 개발실무자들은 여유롭지가 못해서 힘들듯 ;;


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  • 정훈
    23
    2020-05-26 15:11:18

    당연 힘들죠.

    어짜피 저렇게 하면 슈퍼 꼰대 대마왕이라고 뒤에서 욕쳐먹어요 ㄷㄷ

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