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2019-12-16 00:21:31 작성 2019-12-16 00:51:35 수정됨
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리더 없는 팀 잘 돌아갈까요?


구성원들은 1~3년차 20대 초중반 개발자인데(디자이너 제외)

총괄하시던 과장님(비개발자, 관리직) 퇴사하시면서

과장님이 하시던 업무가 각 팀원들에게 사혼의 구슬조각 쪼개지듯이 흩어졌습니다. 


시니어 채용 계획도 없고 암것도 없음.


지금 당장에 보이는 문제는 기획을 디자이너와 신입 개발자들끼리 하는데

개발이 더딘건 둘째쳐도 기획을 이사람 저사람 돌아가며 중구난방으로 급하게 진행하니까

구멍이 많습니다.

실서비스 하기엔 많이 다듬어야 되고 개발을 하면서 중간중간 기획이 추가됩니다...


지금 전팀원이 외주+자사+기획+인수인계 받은 업무(비개발업무) 동시에 하고 있어요.


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  • 댓글 10

  • 박가사탕
    2019-12-16 00:26:31

    잘 안돌아 갈 겁니다.

    진보가 생각하는 이상향은 늘 그러한데

    인간이라는 기계는 그리 이상적이지 않거든요.

    2
  • siro
    256
    2019-12-16 00:29:36

    사혼의 구슬조각 언급하셨으니...

    딱어울리는 대사가 있지 않습니까.


    "안녕히 계세요 여러분. 저는 이 세상의 모든 굴레와 속박을 벗어던지고 제 행복을 찾아 떠납니다"


    1
  • pooq
    5k
    2019-12-16 00:57:05

    문제 하나 터지면 사장이 알아서 (총대 멜) 팀장을 구하거나 기존 직원중에 한명을 팀장으로 임명할겁니다. 


    1
  • abilists.com
    1k
    2019-12-16 01:29:57

    힘들것 같네요.

    0
  • errthin
    2019-12-16 08:57:58

    사공이 많으면 배가..

    1
  • 꾸아앙
    1k
    2019-12-16 09:22:32

    아무리 수평적인 기업문화를 갖고있다고해도 팀장 혹은 관리자를 두고있죠...

    0
  • 슈퍼셀
    489
    2019-12-16 11:02:07 작성 2019-12-16 12:52:26 수정됨

    수평적 조직 +  0~6년차 까지 다양하게 있는팀에 있어봤습니다.

    수평적조직을 지향하므로 당연히, 팀장은 물론 직급이 없었습니다.

    조상님들 말씀이 정말 무서운게 "사공이 많으면 배가 산으로 간다"는 말이 오차 없이 딱 맞더군요.


    이런 부작용으로 나중에 직급없이 리더? 라는 반장?같은 역할을 만들긴 했지만 크게 의미는 없었습니다..

    0
  • satis
    2019-12-16 11:29:32

    수평적 조직의 단점은 누구하나 책임지지 않으려 하는것에 있습니다. 또한 년차가 많다고 초급들에게 가이드 안해줍니다. 초급들은 일은 편하지만 딱히 배우는게 없어요(적극적으로 후배양성을 하지 않기 때문)

    0
  • mirheeoj
    10k
    2019-12-16 11:47:43
    그 코디네이션을 하라고 돈 더 주고 사람 쓰는 것인데 날로 먹으려고 하면 당연히 불가죠. 
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  • 스텁
    1k
    2019-12-16 18:56:58

    팀 리드 없으면 팀원이 고생이에요. 지금 겪고 있음. 어느정도 기간 지나고 나면 괜찮아 질지도 모르겠으나....

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