kenu
36k
2017-06-15 11:29:06.0
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회사를 떠나는 것이 아니다. 상사를 떠나는 것이다.


https://brunch.co.kr/@voiz/29

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  • 댓글 11

  • 카라
    1k
    2017-06-15 12:33:51.0

    좋아요꾸욱.

    0
  • ee32321
    1k
    2017-06-15 21:46:07.0 작성 2017-06-15 21:48:42.0 수정됨

     직장 내의 리더쉽에 관해 관심이 많습니다.

    상사가 있다면, 정해진 분담이나 목표를 주고 가만히 기다려주는게 가장 좋지 않을까. 이런 생각이 들었네요.

     인간적인 서비스. 부적응이나 불안에 대해서 안도감을 주게 하는 것도 상사가 할일이라고 생각해봅니다.
    그러나 결국, 소프트웨어가 가진 성질에 대해서 비교해보면, 모두가 동등한 입장이 되야한다는 생각이 듭니다. 정보시스템과 알림을 받는 입장이 동등한 사람들. 이런 생각을 해봤네요.


    링크들어가서, 글 잘읽었습니다. 감사합니다.

    0
  • unigoon3
    169
    2017-06-15 23:25:04.0


    취업을 못하는 것이 아니다 휴식을 취하는 것이다


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  • 승천하는_흑염룡
    343
    2017-06-15 23:47:48.0

    okky를 떠나는 것이 아니다. 딴짓을 안하는 것이다.

    1
  • 도각도각
    1k
    2017-06-16 11:09:46.0

    좋은 상사가 되는 것은.

    생각보다 어려운게 아니라..

    생각만 해도 너무 어려운데요.. ㅎㅎ


    일잘하는 후임으로 인정받기는 쉽지만, 일잘하는 상사로 인정 받기는 굉장히 어렵다고 생각합니다.

    0
  • 서비스지향개발자
    5k
    2017-06-16 15:15:45.0

    구글에서는 직원이 퇴사하면 팀장이 모가지가 위험하겠군요.

    팀장들의 스트레스가 보이는것 같습니다. ..

    0
  • SteveH
    693
    2017-06-16 17:34:45.0 작성 2017-06-16 17:35:21.0 수정됨

    아마 회사에서 그러라고 돈 더주는거니, 밑에 잘 관리하고 늘 모범이 되도록 열심히해야죠~

    0
  • 하하하요것참
    34
    2017-06-18 09:40:43.0

    당연하다 봅니다...

    기능개발 잘하는 것과

    사람을 이끄는 건 전혀 다른 일이니깐요

    0
  • 장지락
    493
    2017-06-18 12:00:02.0 작성 2017-06-18 12:03:52.0 수정됨

    우리나라에서 팀장의 책무는 많지만 권한은 거의 없어요.

    그리고 무엇보다도 돈과 인력 그리고 시간을 책무나 욕먹는거에 비해 지나치게 적게 줍니다.


    팀장/상사 vs 주니어 갈등이 진정 핵심인가요? 밑에 일반적인 MBA 입문과정에서 흔하게 하는 질문들입니다.

    아래 질문에서 경영권 가능한 지분의 ceo 아닌 일개 임원 또는 팀장이 답하고 결정하고 집행할 수 있는 항목은 사실상 거의 없습니다.


    1. 소속 조직의 비전은 뭔가?

    2. 소속 조직의 목표는 뭔가?

    3. 소속 조직의 장단기 전략은 무엇인가?

    4. 소속 조직의 추구하는 인재상은 뭐냐?

    5. 소속 조직의 희망 인재로의 일관성 있는 훈련/양성 시스템은 뭐냐?

    6. 소속 조직의 문화 정립/유지는 조직 차원에서 관리되는 것인가?

    7. 위 "6번"을 어긴 조직원에 대한 상시 모니터링과 사후 조치는 제도화 되어 있는가?

    0
  • 스타
    2k
    2017-06-21 09:17:08.0 작성 2017-06-21 09:17:46.0 수정됨

    어쩌면 리더쉽은 리더로 인정하는 순간(첨부터 리더였거나, 능력으로 승복 당하거나) 나오다가 실망하면서 사라지는 것 같기도 합니다.

    임원이나 팀장이 중간에 발탁되는 경우는 리더의 자세보다 팀원의 자세가 더 중요 해 보이더군요. 보통 텃새라고도 하고요..

    0
  • otwm
    1k
    2017-06-22 09:38:28.0

    위로 갈수록 리더쉽이 중요해지는 건 맞습니다 만, 굳이 누군가의 멘토가 되고 싶다던지, 단지 좋은 고참이 된다던지 하는 건 싫네요. 즐겁게 일하는 걸 좋아하고, 팀원들이 좋은 성과를 내도록 관리하는 것이 일이기 때문에 하는 거고, 또한 어떻게 하면 팀이 더 잘할 수 있는지를 알기에 그렇게 하는 거라 생각합니다.

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