흐엉어엉
121
2021-10-08 22:15:52
9
1412

옛날 글들 보면... 개발자 세계는 과거나 지금이나 비슷한것 같네요.


이번에 새로 입사하신 시니어 분이

JPA ORM 기반으로 개발된 서버를 보고 간단하게 한방쿼리를 짜면 되는데 애들이 뭘 몰라서 이상한거 써서 효율이 안나온다고 하고

Controller 에서 Map 이용 안하고 Dto 로 파라미터 받으니까 Map 으로 받으면 변경될때마다 구지 다시 배포할 필요 없이 화면에서 처리하면 되는데 주니어들이 이상하게 개발하고 있다고 자꾸 선동하셔서

스트레스 받아서 어떻게 대처해야 하는지 글찾아보고 있었는데 과거나 지금이나 다양한 개발 방식에 열려 있는게 아니라 배척하는 개발자가 무식해 보이는건 똑같네요..


https://okky.kr/article/105698 << 과거글


0
  • 댓글 9

  • ISA
    5k
    2021-10-08 22:44:33

    너무 많아서... 토할거 같아요. 

    괜히 오랄코더니 물경력이니 짜증내고 하는게 많은게 아니에요. 경력 + 나이 + 직급 다 더 높은 사람들이 그렇게 행동하면 대응할 만한 방법이 마땅치 않습니다.

  • 제운
    2k
    2021-10-08 22:47:04 작성 2021-10-08 22:51:00 수정됨

    SI 최적화 인재시네요. 유지보수 신경 안쓰고 납기 맞춰서 빠르게 개발한다면 그방법이 맞죠.

    그런데 자기가 하던버릇을 다른회사가 주장하는건 좀.....

    과거글 보니 역시 개발시장은 살만한거 같네요. 옛날방식 그대로 쓰는사람도 높은 연봉 받아가면서 여전히 안짤리시니까요

  • Mambo
    7k
    2021-10-08 23:02:56

    Map으로 받아서 그대로 넘기고 SQL에서 받은 걸 Map으로 그대로 전달한다는 이야기죠?

    잘못 뽑은 개발자로 인해 기존 개발자들이 많이 퇴사하겠어요.

    그분은 본인 스스로의 컨벤션에 얽매여 계신분이라 이해시키기는 어려워 보입니다. :(

    저도 현재 서비스 분야가 정해진 표준이나 확실한 구조가 없어서 도메인 관계를 풀어내기 힘들어서 MyBatis, JPA와 같은 ORM 기술을 사용하고 있지는 않지만 정말로 JPA를 효율적으로 사용하는 회사라면 가서 일해보고 싶네요. 

  • CodeDiver
    1k
    2021-10-09 03:12:58 작성 2021-10-09 03:13:44 수정됨

    해왔던 방식으로 작업을 해도 무리가 없으니까 고집하고 있겠죠뭐.

    문제는 자기가 아는게 진리인양 다른 사람의 지식이나 실력을 매도하면 안 되는데

    잘못된 지식을 정답으로 알고는 너무도 강하게 주장하니.. 옆에서 보고있기가 참 불편하더군요.

    특히나 잘 모르는 상사에게 틀린 얘기하는걸 듣고 있노라면.. ㅎㅎ


    저는 MyBatis가 익숙해서 바꾸질 못하고 있습니다. (웹 & DB 초보..)

    JPA는 복잡한 쿼리 작성에 힘들고 제대로 쓰려면 공부를 많이 해야한다고.. @.@

  • 탕코
    179
    2021-10-09 11:53:08

    김대리 너무 엑셀 팡션? 사용하지 마세요.

    소 잡는데 그만한 칼날이 있고

    닭 잡는데는 칼이 필요한가요?


    이 짤이 생각나네요ㅋㅋ

  • moonti
    4k
    2021-10-09 14:18:35
    저기 아는것만 했던 방법만 고수 하는 게 이 바닥에서는 최악이죠.
  • 장독깨기
    4k
    2021-10-10 08:39:39

    개발 방식에 열려 있는게 아니라 배척하는 개발자가 무식해 보이는건 똑같네요..

    =>

    시니어든 주니어든 배척하는 건 똑 같아 보이네요.

    본인 역시 시니어가 틀렸다고 생각하고 대처안을 찾고 있는거죠. ㅎㅎ




    -3
  • 흐엉어엉
    121
    2021-10-11 00:00:17 작성 2021-10-11 00:01:28 수정됨

    장독깨기 

    저도 경력 있고, 공공기관 SI 1년 6개월 정도 시니어가 주장한대로 개발한 경험도 있습니다.

    기존의 개발된 방식이 이미 명세도 모두 나와있는 상황이라, 리소스나 유지보수 측면으로

    말씀하시는 개발 방향성으로 전환하기 힘들다고 설명 드렸더니.

    임원회의에서 주니어들이 모른다는 식으로 선동하셔서, 어떻게 설득해야 할지 찾고 있었던 겁니다.

     SI 도 아니고 서비스 업이라서 지속적으로 제가 만든 코드 제가 유지보수 해야하고, 해당 개발방식의 최대 장점인 개발 속도도 소스 엎어칠려면 소요시간이 훨씬 큰 상황인데.

    시니어가 자기 개발하던 방식 유지하고 싶다고 주장하면 맞는말입니까? 


  • 장독깨기
    4k
    2021-10-11 08:57:58 작성 2021-10-11 08:59:28 수정됨

    시니어 분이 주니어 분들을 설득하지 못한 채 임원회의에서 저렇게 얘기하는 건

    잘 못 된 행동이며 비겁해 보이기 까지 합니다. 

    개발 일정에 대한 부분은 제가 알 수 없고 한쪽말만 듣고 판단할 수 없는 일이니 무시하겠습니다.

    근데요,..

    선동요? ㅎㅎ 시니어가 틀렸다고 단정을 짓는군요.

    여기 글만 보더라도 시니어는 자기 주장에 대해 최소한의 근거를 가지고 있죠.

    본인을 포함한 주니어 분들은 현 개발방식을 선택할때 그 이유와 근거를 가지고 있었는지 궁금하네요.

    프로그래머가 본인이 선택한 건에 대해, (개발방식이든 뭐든)

    그 이유와 근거 없이 주장만 한다면 그게 열린 마인드인지 닫힌 마인드인지 생각해 볼 일 입니다.

    지금이라도 잘 찾아 보시길 바랍니다.


  • 로그인을 하시면 댓글을 등록할 수 있습니다.